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| “工業(yè)4.0”，中國(guó)企業(yè)要向德國(guó)企業(yè)學(xué)什么? |
| 來源：中國(guó)新聞網(wǎng) 時(shí)間：2015/5/20 8:45:47 瀏覽：1813次 |
“工業(yè)4.0”，中國(guó)企業(yè)要向德國(guó)企業(yè)學(xué)什么?
斯坦福博士講述克恩-里伯斯的中國(guó)故事 周建琳 攝
一個(gè)德國(guó)“工業(yè)4.0”概念，在中國(guó)市場(chǎng)上又掀起了一股學(xué)習(xí)德國(guó)企業(yè)的熱潮。中國(guó)企業(yè)到底要向德國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)什么呢？
以發(fā)現(xiàn)江蘇太倉(cāng)聞名中德兩國(guó)間的斯坦福博士18日接受采訪時(shí)稱，“工業(yè)4.0”概念完全不是新的東西，創(chuàng)新發(fā)展，就是每天要進(jìn)步！
倔強(qiáng)的“工匠精神”
見到斯坦福博士的時(shí)候感覺他改變了大家對(duì)德國(guó)人的刻板印象，一位非常幽默的長(zhǎng)者。
在江南小城太倉(cāng)流傳著這樣一個(gè)故事：1993年，德國(guó)巴符州議員、全球著名彈簧生產(chǎn)企業(yè)克恩—里伯斯公司總裁斯坦姆博士第一次來到太倉(cāng)，就被這里安靜、清新的環(huán)境所吸引。他“試探”著在太倉(cāng)投下了50萬馬克，創(chuàng)建了第一家德資企業(yè)——克恩-里伯斯(太倉(cāng))有限公司。
22年后的今天，行走在克恩-里伯斯太倉(cāng)工廠里，那是一個(gè)彈簧的世界。這里專營(yíng)各種高科技的彈簧，產(chǎn)品供給舍弗勒、博世、德爾福等汽車行業(yè)一級(jí)配套商，并已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)高鐵用彈簧市場(chǎng)。它生產(chǎn)的汽車安全帶卷簧，占全世界市場(chǎng)的70%。
斯坦福博士說，在德國(guó)，由于堅(jiān)持專業(yè)精神，力求在行業(yè)內(nèi)做到極致，德國(guó)中小企業(yè)普遍投入大量資金用于研發(fā)，克恩·里伯斯也如此，126年來把彈簧做到像奢侈品。
“德國(guó)制造”人才過硬
德國(guó)制造業(yè)在國(guó)際上長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位，大到精密機(jī)械，小到廚房用具，德國(guó)產(chǎn)品不斷被世人冠以“最高工藝”的封號(hào)。斯坦福博士說，德國(guó)制造，人才最貴。
回憶起10多年自己堅(jiān)持要建人才培訓(xùn)中心的情景，斯坦福博士幽默笑稱自己腦子真好。
2000年，在中國(guó)經(jīng)歷了最初幾年的快速發(fā)展后，克恩-里伯斯深感急需那些符合企業(yè)要求、動(dòng)手力強(qiáng)的技術(shù)工人，因此，斯坦福博士創(chuàng)造性地提出要將德國(guó)“雙元制”職業(yè)技術(shù)教育理念引進(jìn)中國(guó)。
這一想法在企業(yè)內(nèi)部被否定了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)克恩-里伯斯一年只需要5、6個(gè)工人，建培訓(xùn)中心三年培養(yǎng)太浪費(fèi)錢了。但斯坦福博士認(rèn)為這是必須的，“德國(guó)制造”過硬的基礎(chǔ)是人才過硬。
一年后，由克恩里伯斯?fàn)款^的中國(guó)首家德資企業(yè)專業(yè)工人培訓(xùn)中心正式成立。
從太倉(cāng)出發(fā)，克恩-里伯斯已在中國(guó)建立起了8個(gè)分支機(jī)構(gòu)，中國(guó)工廠人數(shù)超過900人。業(yè)務(wù)范圍也從單一的彈簧產(chǎn)品，擴(kuò)展到現(xiàn)在的汽車零部件、紡織元件等五大類。斯坦福博士認(rèn)為該培訓(xùn)中心功勞最大，自己培養(yǎng)的員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感。
對(duì)中國(guó)抱有信心
當(dāng)初被斯坦姆博士偶然發(fā)現(xiàn)的太倉(cāng)，如今已成為“中國(guó)德企之鄉(xiāng)”。這里聚集著220多家德資企業(yè)。今年1至3月太倉(cāng)德企增資1441.59萬美元，去年同期1026.71萬元，同比增長(zhǎng)40.4%。
隨著中國(guó)步入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整期，其是否還能保持高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為全球關(guān)注焦點(diǎn)。
對(duì)此，斯坦姆博士接受采訪時(shí)說，7%仍是一個(gè)很高的增長(zhǎng)，中國(guó)仍明顯高于世界大部分地區(qū)。中國(guó)地域遼闊，東部沿海地區(qū)發(fā)展快，但中部地區(qū)、西部地區(qū)發(fā)展空間很大，對(duì)于德國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)來說，中國(guó)市場(chǎng)仍然很大。
18日，斯坦姆博士再次來到江蘇太倉(cāng)，參加擴(kuò)建新廠落成典禮。他說，沒有什么比新廠建設(shè)更能代表自己對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心。
在斯坦姆博士看來，“中國(guó)機(jī)遇”在自己女兒的眼中。1998年女兒來到太倉(cāng)公司實(shí)習(xí)了3三個(gè)月。三年前，女兒鼓動(dòng)丈夫來太倉(cāng)投資。如今，斯坦姆博士的女婿，比恩·施羅爾先生成為了克恩·里伯斯與BRANDGROUP共同投資的畢克禮斯精密部件(太倉(cāng))有限公司的總經(jīng)理。
“我30歲的時(shí)候一心要往美國(guó)跑，女兒30歲的時(shí)候卻一心往中國(guó)跑。”斯坦姆博士說這是兩代人的“區(qū)別”。（記者周建琳）
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