最近幾天，記者的微信朋友圈被一條消息刷了屏：9月10日，騰訊財經采用機器人寫出了第一篇稿件《8月CPI漲2% 創12個月新高》，這是國內首次采用機器人寫稿。騰訊介紹稱，這個名為"Dreamwriter"的自動化新聞寫作機器人，能根據算法在第一時間自動生成稿件，瞬時輸出分析和研判，一分鐘內將重要資訊和解讀送達用戶。這篇文章條理有據，數據翔實，很難看出是機器寫的！
對于媒體這個正面臨深刻轉型的行業而言，一方面是人才流失嚴重；一方面是現有人員對前途深感憂慮。上述消息在朋友圈擴散之后，更加重了媒體從業人員的焦慮情緒。盡管有人指出，這篇文章數據太多，可讀性差，但還是有人擔心，這個半路殺出來的“程咬金”會搶走了他們的飯碗。機器人來襲，記者真的要哭暈在廁所？
非也。其實，機器人撰寫新聞，并非業內新鮮事。據國外媒體報道，在騰訊之前，作為第一個“吃螃蟹”者，美聯社已使用機器人編輯Wordsmith撰寫財報超過一年。撰寫財報單調枯燥，但要求準確和速度。所以，自2014年夏天起，美聯社開始與Automated Insights公司合作，使用該公司的Wordsmith平臺撰寫財報文章。據悉，Wordsmith平臺每周可寫上百萬篇文章，系統每秒甚至能生產2000篇文章，雅虎的足球報道也由其自動編寫。除此之外，《紐約時報》、《華盛頓郵報》以及路透社也都在新聞的生產過程中引入了機器人，利用它們來挑選文章；核實新聞的準確性；撰寫包括地震突發新聞在內的新聞等。
就目前的情況來看，這些“媒體”機器人在新聞的生產和制造過程中，扮演的主要角色還是記者編輯的“小幫手”，主要工作是編撰一些相對標準化的消息、快訊、財報以及其他編輯核實工作等。而對于一些需要發揮人類想象力并需要運用分析能力進行創新的工作，按照目前人工智能的發展水平來看，暫時還無法做到。人之所以為人，在于人可以不斷思考和創新，但機器卻做不到這一點。即使未來機器人再發達，人的大腦、人的思維能力和創新能力也不可能被取代。
而且，從另外一個角度來看，一篇真正的新聞，“七分采，三分寫”，真正優秀的新聞稿件并非記者閉門造車的結果，也不是類似財報那樣的消息匯總稿件，而是記者深入第一線進行扎實地采訪，再經過細致地思考，用心提煉出的思維和智慧的結晶。而就目前乃至很長一段時間來看，機器人都無法像人類那樣流暢自如地與他人交流，更不用說有目的有意識地進行采訪了，機器人采訪能力的欠缺是其從事新聞工作的“阿喀琉斯之踵”。
當然，寫稿機器人還是會對某些從業人員造成威脅。真正合格而優秀的記者應該提供有價值的觀點、有深度的行業調查、有智慧沉淀的對話。那種只參加發布會，記錄領導講話，然后改通稿的記者，其實早就成了新聞流水線上的“機器人”了，根本不需要正牌機器人出手就應該被淘汰。
所以，機器人并不會也不可能搶走新聞工作者的“飯碗”。相反，它們從一定程度上解放了記者，使記者不再只是別人的傳聲筒，不再局限于做一些數據的收集和整理工作，而能集中精力進行深入細致地調查，撰寫更有深度的文章，進一步發揮“鐵肩擔道義，妙手著文章”的時代功能。
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