調整思路 順應形勢 創新服務
石家莊市裝備制造行業協會第二屆二次理事會工作報告
會長 王季明
2018.5.12
今天，行業新老朋友共聚金剛集團，在這里召開石家莊市裝備制造行業協會屆二次理事會和行業工會聯合會的會議，我代表協會和金剛集團向出席本次會議的行業老領導、各位嘉賓、各位理事、各位主席表示熱烈歡迎！
下面分二個部分匯報，一是協會一年的工作回顧，二是對今后的發展提出幾點建議，提請各位理事進行審議。
第一部分：一年來的工作回顧
2017年，我國制造業的發展形勢經歷了嚴峻挑戰，遇到了外部環境初暖乍寒，出口增長乏力；內部經濟提質降速，各類成本上漲、環保壓力加大等諸多困難；行業企業致力于靠新產品開拓市場、靠技術進步降低成本、靠替代進口增加效益，通過創新驅動培育新增長點，贏得發展。同時，也有相當一部分企業在生存與發展道路上舉步維艱，在困境中艱難博擊。在此形勢下，也給協會工作提出了新的挑戰。為此，協會及時調整了工作思路，加大了行業調研力度，注重了行業經濟運行分析工作，及時反映會員訴求、爭取相關政策，提供有效信息，創新服務模式，協助企業共度難關，促進行業健康發展。
一、把行業調查研究，作為協會工作的重中之重
2017年，省市強力推進生態環境建設，全市完成了1.9萬家“散亂污”企業整治，大氣質量得到明顯改善，石家莊人對藍天的感受度明顯好于往年。可以說，我們每家企業都為京津冀的藍天和區域的綠色做出了自己的貢獻，程度不同遇到了整改、限產、停序、停產或搬遷等具體問題。面對這些具體問題，協會組織有關人員有針對性的深入企業進行調研達8次之多，召開各種形式座談會4次，并通過問卷調查、電話交流、參加展會等形式詳細了解企業訴求。
通過調研我們了解到，相當一部分企業出現了訂單完不成，市場份額丟失現象；個別會員單位面臨停產或再次搬遷的實際問題。這不僅造成企業生產不正常、負擔加重，剛性成本上升，利潤趨窄甚至虧損，致使員工工資不能按時發放，而且出現資金鏈斷裂的風險。這些具體問題對全行業的正常生產經營和長遠發展帶來極大影響。
另外，通過調研我們還了解到，一是企業受外部競爭市場，國際高端和低端兩頭擠壓，制造壓力過剩；企業受內部環境諸多約束，“脫實向虛”依然明顯，制造動力不足。二是轉型方向和模式不清晰，“簡單的上自動化和機器換人”；標準不統一，“企業要面臨各種領域、各種層次的解決方案，難以整合和集成�！�三是個別企業還是以規模、數量求效益，忽略了個性化是當今消費的主流。沒有認真考慮解決大規模生產+個性化制造的矛盾。
為此，協會撰寫了《關于我市裝備制造業2017年發展現狀》的調研交流材料在會員單位進行了交流，并及時向政府有關部門反映了企業訴求。
二、加大了行業經濟運行分析的力度
行業經濟運行分析，是協會全面了解掌握行業發展情況的切入點，是及時向政府有關部門提供行業發展動態，向會員單位發布行業預警預測的一項重要舉措。2017年，企業的生產經營和長遠規劃受到了諸多內外因素影響，行業在供給側結構性改革推進下，進入了新舊動能加快轉換的關鍵時期。協會按季度組織專家召開經濟形勢商會，通過及時對國家、省、市、企業四級行業經濟數據的采集；通過對個別企業、行業具體數據和特殊圖表變化的分析；通過分類排隊和歸納總結，實事求是分析出我市裝備制造業發展中的亮點、不足及短板，給市政府有關部門的宏觀決策提供參考依據，給會員企業進行預警建議。一年來完成季度“行業經濟運行分析”4篇和月運行簡報7篇，得到了市政府有關部門和會員企業好評。
下面把大家感興趣的經濟運行情況簡要作以介紹
行業的概況，截止2017年底，我市裝備制造業規上企業625家，同比增長5.2%。主營業務收入10億元以上企業由上年6家增長為26家。行業總資產2422.34億元，增長了102.9%。負債總計為1306.52億元，增長了了195%。行業從業人員13.01萬人，下降0.9%，略有減少。銷售產值增長13.64%，在全省同行業排第四位，首位是滄州、保定、唐山。增加值增長11.5%，穩居全市七個主要行業之首，是支撐我市工業增長的首要力量。出口交貨值增長9.61%，在全省同行業排第八位。實現主營業務收入增長10.6%，在全省同行業排第三位，前面的是滄州、保定。利潤總額增長0.9%，總量居全省同行業首位。行業主營業務利潤率8.90%，仍居全省同行業首位。資產負債率53.94%，在全省同行業排由首位降至第七位。資產利潤率6.67%，在全省同行業排位由首位降至第五位。（這兩項指標下滑的主要原因是，去年12月份某上市公司的資產和負債成倍巨增）。
發展中的亮點，2017年，裝備制造業在供給側結構性改革推進、新舊動能加快轉換、工業補庫存等需求拉動因素的作用下，發展中呈現兩大亮點，一是智能制造、與國家產業升級相關的產品發展勢頭較好；促進消費類產品、與環境保護相關的產品也得到較快發展。我市裝備制造業入統主要產品有38種，有21種產品的產量保持增長，占比55.26%。增長最快的是能源裝備—煉油、化工生產專用設備，完成增長106.86%；改善環境的消費類裝備氣體壓縮機增長94.47%，房間空氣調節器增長54.61%。尤為可喜的是，我市原來最薄弱的產業之一—汽車制造業，近兩年，以新能源汽車為突破口，取得較快發展。新能源汽車完成2116臺，增長5.54%；各類改裝汽車增長85.41%。高端醫療器械和環境監測設備也保持了較快增長，醫療儀器設備及器械增長70.92%；環境監測專用儀器儀表增長28.20%。二是2017年石家莊市十大工業名牌產品，裝備行業產品就占據六位，在全市工業中行業的質量品牌實力大幅提升。科林電氣、博深工具等裝備制造業企業，在爭創名牌產品、全面提高質量水平，積極打造石家莊名片，為增強我市制造業產品的市場競爭力做出了貢獻。
發展中的不足，一是高端產品匱乏，創新能力不足，人才引進機制薄弱。表現之一智能制造和機器人產業起步較晚、動作小、見效慢。表現之二我市裝備制造業的出口交貨值多年來在第七、八位徘徊，沒有前行，也說明行業創新能力較薄弱，主要產品在國際市場的競爭力較低，叫得響的名牌產品、特色產品較少。二是連續兩年行業效益增速僅為0.9%，行業深層次的矛盾和問題愈加凸顯，特別是在謀劃長遠發展、謀劃重點項目和投資收益方面，企業自身能力較弱、主動性不夠強。說明行業轉型升級依然艱巨，任重道遠。（詳細分析附后）
三、利用協會網站平臺，及時向會員發布行業信息
一是協會充分利用網站平臺，及時將國家、省市的有關宏觀政策、法律法規、重大產業項目和技改項目申報、科技成果申報等文件信息進行轉載上傳150余條。二是充分利用網站平臺，及時發布行業信息、展會信息、創新成果、人才培訓及用工需求等信息200余條。三是多次為會員之間在鑄造、機械加工、熱處理、焊接、環保除塵、包裝運輸等工序以及上下游業務單位牽線搭橋提供信息，有效促進了區域內、會員間的良好協作，受到了會員的贊揚。
四、強化服務意識，把為企業辦實事作為第一要務
“為會員服務”是協會的立會之本。一年來我們把為企業辦實事作為第一要務。
1、發揮行業專家作用，為會員單位在項目謀劃、申報、建設、驗收等方面提供技術咨詢和服務
一是組織聘請河北省機械科學院、河北省機械行業協會多名專家，到無極縣會員單位對“早晚高峰期朝夕車道變換裝備”進行技術指導。二是配合河北省工信廳和市工信局，組織多名行業專家參加了“河北省智能工廠/數字化車間及試點示范項目”的現場審核，圓滿完成了對河北電機、格力電器（石家莊）、神威醫藥、冀凱四家企業在建的數字化車間的現場審核工作；圓滿完成了對君樂寶君源乳業、石家莊科林電氣、際華三五零二、河北金隅鼎鑫水泥四家企業已建成的數字化車間試點示范項目的現場驗收工作。三是參加了市工信局組織的對我市三家工業園區（正定、藁城、元氏）“申報第八批河北省新型工業化產業示范基地”的初審論證工作。
2、強化品牌意識，引導會員創精品做名牌
一是受省機械行業協會委托，組織優秀會員企業申報“2017年河北省名牌產品和服務名牌”、“河北省政府質量獎”；參加了“2017年河北省名牌產品和服務名牌”的初審工作。全省裝備類產品初審達標74項，我市有：中興機械的“方方”牌農機車輪、石煤機的“石煤”牌隨車起重運輸車、東旭集團“大東旭”玻璃基板生產線、華北柴油機“華柴”柴油機、農哈哈集團的播種機等16項產品達標。二是組織多家會員企業參加“2017年河北省突出貢獻技師”的評選活動，其中河北電機維修鉗工高級技師黃杰、中車石家莊車輛焊工高級技師馬振峰、冷作工高級技師邢忠東等9人入選“2017年河北省突出貢獻技師”光榮榜。
3、利用政府搭建的平臺，組織會員走出去，謀劃發展
一是協助會員積極參加河北省政府組團、河北省機械行業協會協辦的一年一次的上海國際工業博覽會和西部制博會；協同多家農機企業參加一年一次的“中國國際農業機械博覽會”，會上組織專家對現代農機智能化、田間無人機和大數據的發展趨勢進行了調研。二是向省工信廳推薦我市部分優勢企業和優秀人才參加中國·廊坊“5.18”國際經濟貿易洽談會對接交流活動，搶抓機遇，展企業風采。三是在金剛集團舉行了我市裝備制造業和我國最具投資潛力的百強縣江蘇省盱眙縣的兩地產業對接活動，兩地企業家就制造業企業今后的發展方式以及兩地企業合作模式的多樣化進行了深度探討和交流。
4、搭建校企合作平臺，創新校企合作模式
一是協會牽頭，聯合部分院校多次深入正定高新工業園區、藁城工業園區、欒城裝備園區、元氏工業園區、鹿泉電子裝備工業園，了解調研園區人才需求情況和員工培訓機制，開展校企合作對接活動；二是協會牽頭，聯合組織部分高�？蒲腥藛T和會員企業技術中心對接合作，在新一代信息技術的應用方面，加快傳統產品實現可視化、數字化，提升產品的核心競爭力；三是由協會牽頭，探討校企合作新模式，促成石家莊市機械技工學校、石家莊職業技術學院分別與60余家重點企業成立了校企合作聯盟。
借此機會，向各位會員推介一下，由協會和石家莊職業技術學院聯合發起建立的“智能制造產教聯盟”。一會兒，協會副會長續永剛將為大家詳細介紹。歡迎各位會員注冊加入這個信息平臺，發布有關研發設計、生產制造、人才招聘、培訓學習、合作意向、成果轉讓、以及設備廠房租賃、轉讓等行業信息，共享會員間交流合作的成果。
五、加強協會自身建設，提升服務質量和服務水平
為了適應經濟發展的新形勢，協會更加注重了自身的建設和學習。
1、迫使自己不斷 “充電”，及時了解國內、外經濟發展新態勢，學習了解國家和省、市的產業發展新政策，把握好服務的新方向。
2、通過參加各類行業展會，收集更多的行業信息，了解掌握行業發展的新動態；通過參加各類論壇、講座和培訓學習，全面提升自己。
3、深入會員企業，搞好調查研究，及時掌握行業的第一手材料，提高建言獻策能力。
第二部分：兩點建議
一、堅定信心，謀劃長遠
今年的經濟形勢依然嚴峻，受諸多因素影響，一些企業尚處在較困難的境地，正是壓力大、困難多、風險高的時期。關鍵時刻，亟需振奮精神、堅定信心、理清思路、找準著力點，特別是在座的各位企業家，我們必須首先做到，越是困難越要堅定發展的信心，努力確保企業資金鏈不斷裂，現有市場不丟失，發展良機不錯過。二要謀劃長遠向前看，加大科技研發的投入，加強關鍵核心技術攻關，為迎接新一輪發展做好準備，打實基礎。
二、處理好四個結合
1、需求與供給結合，明晰制造新方向
落后、脫離于市場需求，是諸多企業遭到淘汰的主要原因。當今互聯網時代的快速發展，帶動市場需求的個性化、多樣化和復合化，尤其是消費者只要移動手指就能變更選擇。因此，離市場較遠的傳統制造業企業更應該以需求引導制造方向，從“制造流”轉向“趨勢流”，為消費者提供定制化的專屬產品和服務。面對顯性需求，企業要創新滿足市場需求的方式，實現快速響應；面對潛在需求，企業要“大開腦洞”，挖掘新的價值生長點，創新需求，引領新的消費觀念和方式。
2、虛擬與實業結合，提升制造新能力
如何破解經濟新常態下的資源束縛和成本壓力？答案是學會“輕裝上陣”。輕裝上陣意味著傳統制造業一方面要學會做“減法”，在相對弱項上采取外協、外包合作等方式為自己減負；一方面要學會做“加法”，專注于自己的核心業務與能力，做專注型企業。尤其是互聯網時代，網絡信息技術為傳統制造企業實現虛擬經營提供了可能，企業可以借助于互聯網實現全方位的輕模式運營；輕采購，利用電子商務平臺實現全國甚至全球采購，降低采購風險和成本；輕庫存，利用實時數據庫，讓企業處于最佳庫存狀態；輕營銷，線上線下相結合，創新營銷方式；輕人力，通過合理定崗，實現組織架構輕型化。但在此強調，實體制造業不能過度追求虛擬化，完全脫離實體基層，在“虛實結合”過程中，牢牢把握研發設計、品牌等是核心環節，努力贏得產品的定標權和市場的定價權。
3、融資與融智結合，發展智能化制造
在當前新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發的時代背景下，從中國制造走向中國“智造”是必然趨勢。我們應學會在生產經營過程中注入智能化基因、數字化基因和互聯網基因，實現柔性生產和管理，實現人員、工位的優化配置，從而大大提高企業產品質量和生產效率。此外，我們還應學會理性融資，創新融資渠道，實現融資方式多元化。通過“融資+融智”有效推動傳統制造業轉型升級。
4、節能與減排結合，走綠色制造之路
走綠色制造之路是傳統制造業可持續發展的必經之路。做好節能減排，絕不僅僅是貼上綠色標簽，而是要將綠色制造真正內化為企業核心價值觀，傳統制造企業應通過承擔綠色責任煥發綠色生命力。一方面緊密跟蹤國際最新技術和新產品，推廣應用節能降耗新技術、新裝備，重點發展技術含量高、附加值高、資源和能源消耗低的產品。其次，加強節能管理和成本管理，學習、引進、消化國際先進生產組織經驗和經營管理經驗，確保先進技術和設備取得顯著經濟效益。
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