導讀： 我國制造業步入新常態下的攻堅階段，制造強國戰略開始推進實施。經過多年迅猛發展，我國已穩居世界制造業第一大國，對全球制造業的影響力不斷提升。
一、制造強國戰略出臺并實施，各級地方政府積極推進地區規劃政策落實
我國制造業步入新常態下的攻堅階段，制造強國戰略開始推進實施。經過多年迅猛發展，我國已穩居世界制造業第一大國，對全球制造業的影響力不斷提升。但隨著全球經濟結構深度調整，我國制造業面臨“前后夾擊”的雙重挑戰。從國內來看，經濟發展正處于增速換檔和結構調整陣痛的關鍵節點，制造業潛在增長率趨于下降。總體來看，我國經濟發展已進入以中高速、優結構、多挑戰、新動力為特征的新常態階段。5月8日，國務院出臺制造強國中長期發展戰略規劃《中國制造2025》，全面部署推進制造強國戰略實施，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國。
以《中國制造2025》為總綱，各地方陸續出臺智能制造領域的扶持政策。在《中國制造2025》這一國家戰略的指導下，各級地方政府因地制宜，陸續出臺相關行動計劃，全面對接《中國制造2025》。江蘇、廣東、福建、四川、安徽等省份借助《中國制造2025》戰略支點，分別出臺了《<中國制造2025>江蘇行動綱要》、《廣東省智能制造發展規劃（2015——2025）》、《福建省實施<中國制造2025>行動計劃》、《<中國制造2025>四川行動計劃》、《中國制造2025安徽篇》等政策，以搶占未來產業競爭制高點，加快制造強省的建設步伐。佛山、南京等在國家制造強國戰略以及省級行動計劃的指導下，進一步分析產業特色，陸續制定與《中國制造2025》相銜接的制造業發展計劃，找準轉型升級基礎，引領制造業向中高端邁進。
二、隨著互聯網技術及理念加快滲透，制造企業著手推動商業模式、組織方式等多方位轉型
以互聯網為核心的新一代信息技術加快推廣普及，推動企業組織流程、商業模式創新。一是互聯網技術激發了用戶被擱置的多樣化個性化需求，企業傳統商業模式、組織架構難以維系，需要以用戶為導向、以需求為核心進行組織形式和經營策略變革。二是網絡化、扁平化、同步快速的信息傳遞方式將促進市場參與主體搜索、獲取、分享、溝通信息的效率提高和成本降低，充分發揮其自主經營、決策、分配等權利。三是互聯網具有開放性和快速迭代的特點，在其加速滲透的過程中，企業趨向于在短時間內以開放、合作、共享的創新模式，整合內外部資源，促進用戶深度參與、產業鏈上下游企業高度協同，縮短產品研發周期，增強企業對市場的快速反應能力。
中投顧問在《2016-2020年中國智能制造行業深度調研及投資前景預測報告》中指出，為了順應互聯網時代發展需要，傳統制造企業開始著手推動商業模式、組織形式等變革。在商業模式變革方面，海爾、美的等傳統家電制造企業積極改變行業傳統的以出售硬件終端賺取成本差價的商業模式，通過構建智能云平臺，發揮數據、交互、服務等方面的優勢而獲得收益。新時達、武漢奮進等企業開始積極探索工業機器人領域服務模式的創新，以將工業機器人的相關服務成為一種獨立的商品形態。在組織形態創新方面，海爾、華為、美的等企業已率先通過建立開放型小微經營體、協同化自決策機制股權激勵型合伙制等方式，推進企業組織模式去中心化變革，以充分調動各類參與主體的積極性和創造性，加快深度合作和迭代式創新，以迎接互聯網時代的挑戰。
三、面對智能制造發展的迫切需求及市場空間，國內各領域企業紛紛進軍系統解決方案領域
國內智能制造改造需求迫切，系統解決方案市場需求廣闊。一是隨著國內勞動力人口逐漸減少以及勞動力成本的逐漸上升，企業迫切需要實施機器換人戰略，就工業機器人來看，2014年國內工業機器人銷售同比增長了56%。二是互聯網時代，用戶需求日趨多樣化、定制化，企業訂單呈現出小型化、碎片化的發展趨勢，引進與應用智能制造系統解決方案已經成為企業滿足新時代發展需要的重要著力點。硬件-中間件-軟件的一體化綜合解決方案提供商明匠智能，營業收入呈逐年大幅提升趨勢，2013年營業收入僅為1412萬元，2014年達到4034萬元，同比增長185.7%。
國內各領域企業紛紛投身行業系統解決方案領域，以提升智能制造安全可控程度。如沈陽新松機器人依托裝配型搬運機器人領域的優勢，為用戶提供智能化立體倉庫建設方案；鼎捷軟件憑借多年ERP服務經驗，將管理軟件與物聯網硬件融合，為大型或超大型企業提供系統解決方案；汽車行業零部件研發制造商無錫貝斯特已經能夠向市場提供汽車行業智能工廠建設系統解決方案等；深圳雷柏科技從2013年起將自身成熟的智能工廠解決方案作為獨立業務對外提供，已在手機、導航儀、遙控器等領域發展數十家客戶；阿里通過線下工廠數據化、工廠產能商品化的模式，從提供電子商務交易平臺演進為提供用戶深度參與、供應鏈高度協同、迭代式創新的制造智能化、柔性化、定制化解決方案。
中國智能制造轉型升級路徑
產業優化升級是近年來工業發展的重中之重，中投顧問在《2016-2020年中國智能制造行業深度調研及投資前景預測報告》中指出，目前我國工業結構調整優化已取得積極進展，技術改造工作得到更大重視，高檔數控機床、工業機器人等新興產業發展勢頭良好，市場倒逼過剩產能退出的機制加速形成。
從整個工業運行情況來看，出現了“三個分化”。這種內部分化不是壞事，意味著新的增長動力在形成。一是行業出現分化，有些傳統產業比較困難，一些新興產業增長較好；二是企業出現分化，有比較困難的企業，也有發展比較好的企業；三是區域、地區出現分化，有些地區特別是轉型升級行動早的地區出現了好的發展勢頭。
邁向價值鏈高端
在貴州黃帝車輛凈化器有限公司的車間，一輛卡車突突地排放著黑色的尾氣，嗆鼻的味道撲面而來。等到工作人員把一套凈化器安裝上之后，之前黑色的尾氣神奇般地變成了白色。經過凈化器處理后，尾氣的主要成分是二氧化碳和水，對環境基本無害。這項自主知識產權是目前國際上最為先進的重結晶碳化硅顆粒過濾技術，過濾效率達99%。目前，貴州黃帝車輛凈化器有限公司正在進行年產500萬升過濾器擴能升級，要打造全球最大的柴油機后處理裝置全產業鏈集群。
我國制造業的增加值率偏低，僅僅是美國、日本的一半，在價值鏈提升方面有很大的潛力。為了推動中國制造業邁向價值鏈高端，我國出臺了《中國制造2025》規劃，提出瞄準創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展等關鍵環節，讓中國制造躋身世界第一方陣。
其中，智能制造是中國制造升級的主攻方向，也成為各地制造企業提升價值鏈的突破口。對此，工信部部長苗圩認為，智能制造包括3個方面，一是研發出一批智能化的產品，比如更加智能的工業機器人；二是生產和管理過程的智能化或信息化，把信息技術用在整個生產經營管理的各個環節，大大提高效率和效益；三是在企業層面建立工業互聯網或物聯網，實現信息的充分交流和共享。
在廣州博創智能裝備股份有限公司生產車間內，智能注塑機和機械手無縫結合起來。只見塑料原料在注塑機頂端的攪拌機里翻滾，經過一系列自動加工，一次性生產出8個塑料杯子，機械手再自動把杯子一個個放入包裝紙箱，由自動搬運小車運到指定的堆放處。
這種“黑燈工廠”生產線，能節約人力70%，提高效率30%。傳統注塑工廠人工成本不斷增加，客戶對品質要求也在提高，產品交期要不斷縮短，產品更新換代更快。市場的競爭加劇和萎縮，促使生產企業轉型升級。
智能制造已成為廣東省的重點工作，2015年《廣東省智能制造發展規劃（2015-2025年）》出臺，目前廣東省第一批認定智能制造骨干企業19家，培育企業23家。同時，支持機器人骨干企業發展，大力開展“機器人應用”。自2015年起3年內將組織1950家規模以上工業企業開展機器人應用項目，提高產品質量和勞動生產率。
調整優化產品結構
貴州翁福集團有最先進的磷礦開采與加工技術，大大提高了磷礦資源的綜合利用，使磷酸鹽的生產成本、綜合能耗分別降低了20%和50%以上。翁福正努力在產品結構上轉型升級。在傳統化肥方面，努力發展定制、高端、生態多樣化、多梯次肥料產品系列，目前在磷銨添加中微量元素、新型水溶肥等方面已取得顯著成效。在化工產品方面，努力延長產業鏈，生產高附加值的精細化磷酸鹽、碘鹽等產品。
即使是普遍困難的行業，也能通過產品結構升級取得發展。比如，水泥產業整體是負增長，行業出現了非常明顯的困難，但是有些做水泥制品的行業發展勢頭卻不錯。同樣的情況也出現在特鋼行業，生產特鋼的一些企業也呈現了比較好的發展勢頭。”
我國有超大規模市場的優勢。產業的發展主要取決于消費能力的提升以及消費結構的變化。現在的消費結構呈現出向中高端升級的明顯態勢，這可以反過來支撐產業的結構升級。
依托市場優勢，調整優化產品結構，成為困難行業可借鑒的發展方向。內蒙古正積極延長資源型產業鏈，將走出“簡單挖煤賣煤”的困局。目前計劃的4條特高壓電力外送通道項目、配套建設電源點及矸石電廠5000萬千瓦、新建280億立方米煤制氣等項目，將于2017年陸續投產，2018年前后全部形成生產能力，新增轉化煤炭4.4億噸，就地轉化煤炭達到7.6億噸，煤炭轉化率超過50%。
針對部分傳統支柱產業創新能力不強、智能化程度不高、節能減排壓力較大等問題，廣東分別制訂了水泥、陶瓷、造紙、制糖等支柱型產業轉型升級技術路線和行動計劃，將通過提升關鍵工序和裝備的效率、節約資源能源和循環利用、提高產品質量、推進生產管理智能化、提高產業集約化水平等途徑，明確產業技術路線，推進產業鏈改造提升。
新興產業比重提高
在中國電信云計算貴州信息園，實時展現交通數據的大屏幕背后是一套云平臺大數據分析系統。云平臺上有駕駛人員監管、全省重點車輛流向等多種信息，駕駛證狀態異常、已注銷車輛、累積記分等多項數據實時變化。隨機點開重點車輛的駕駛員，就可以進行人臉識別。
這幾年貴州大數據產業發展迅猛，2015年增速預計達到37%。貴州正努力營造大數據產業發展生態，包括數據中心等基礎設施、大數據金融體系、大數據人才和大數據資源集聚。目前，三大運營商以及富士康、惠普等企業都在貴陽建立了強大的數據中心，并且能效水平相當高。在數據集聚方面，“云上貴州”用兩年多的時間迅速實現了政府數據橫向和縱向的聚集，形成了統一存儲、統一交換、統一安全保障的平臺，提前3年實現了國家大數據發展綱要的目標。貴陽還成立了大數據交易所，開展眾籌、眾包等工作，推動數據金融生態的形成。
下一步，貴州計劃建設成為數據內容中心，爭取把全國的行業數據都存儲到貴州來；二是成為數據的金融中心；三是成為數據服務中心，目前在公安、交通、醫療衛生等方面都有實踐。不僅是大數據，目前貴州的特色食品、輕工、戰略性新興產業，包括電子信息、高端裝備制造等比重都在提升。
2015年，我國制定了《促進大數據發展行動綱要》，地方政府推動大數據產業發展積極性高漲，貴州、北京、上海、廣州、陜西等地方以及京津冀、長三角、珠三角等重點區域都在積極布局大數據產業。
積極提升新興產業比重已成為我國調整產業結構的有力舉措。內蒙古自治區在努力培育先進裝備制造、新材料等九大戰略性新興產業，目前這九大戰略性新興產業占內蒙古規模以上工業比重在10%左右，預計未來5年，占比將超過20%。
“互聯網+”升級傳統產業
在廣東佛山維尚家具制造有限公司，傳統家具制造與互聯網新技術完美地結合起來。在木材切割車間，一塊木板上被機器自動畫出多個形狀進行切割，這些木塊并不是用來制作一件家具，而是系統整合了所有家具的需求，按照最大利用效率設計出來的。維尚家具生產材料的利用率比傳統家具高3%，生產效率是傳統家具制造企業的7到8倍，出錯率大幅降低。
從中國板式家具設計軟件起家的維尚，有著應用互聯網新技術的先天優勢。傳統家具制造是員工向機器輸入指令，是“人指揮機器”，維尚家具則是“機器指揮人”。機器人可以根據零件上的二維碼，自己開料、打孔等，而工人只需按照機器人的要求把原材料放到指定位置即可。
技術改造是提升廣東龐大工業存量、提升產業競爭力的重要抓手。廣東省提出用3年左右時間，推動廣東先進制造業和優勢傳統產業實施新一輪技術改造，工業技術改造投資年均增長25%左右，累計完成投資9000億元以上。
在技術改造提升傳統產業的同時，落后的產能也要堅決淘汰掉。“十二五”期間，我國淘汰落后產能取得了非常明顯的成效，主要集中在鋼鐵、有色金屬、建材、輕工、紡織、食品等19個行業，不僅提前1年完成了“十二五”既定目標，還完成了追加目標。
工信部正抓緊制定《關于加快傳統產業轉型升級的若干意見》，以解決部分傳統產業‘缺能力’的問題，提振社會信心。 |
