羊隨新風辭舊歲，金猴翹首喚春來。值此新春佳節(jié)到來之際，我代表濟南二機床集團有限公司向一年來給予我們關(guān)心支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心感謝，并致以節(jié)日祝福和誠摯問候。祝大家吉祥安康，事事順意，新春快樂！
2015年是全面深化改革的關(guān)鍵一年，中國經(jīng)濟蓄勢前行，整體運行基本向好，但也面臨著增速下降、價格下跌、效益下滑的困難和挑戰(zhàn)。在這種外部環(huán)境下，中國機床行業(yè)承受了空前的下行壓力，與前幾年相比，產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出，經(jīng)濟運行風險加大，利潤狀況持續(xù)惡化，全行業(yè)走過異常艱難的一年。
值得欣喜的是，許多機床企業(yè)攻堅克難、逆勢前行，經(jīng)受住了經(jīng)濟與市場環(huán)境深度調(diào)整帶來的沖擊和考驗。通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向好發(fā)展，中高檔數(shù)控產(chǎn)品已成為行業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)方向；一批自主品牌、自有技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)的高端成套裝備開始走出去，正在改變中國制造的國際形象。
2015年，濟南二機床在嚴峻的外部形勢下，主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持逆勢增長，實現(xiàn)營業(yè)收入、完成工業(yè)增加值、利潤、利稅分別同比增長3.07%、7.38%、7.33%、5.97%。國內(nèi)外市場實現(xiàn)持續(xù)突破，贏得福特汽車美國工廠第8條沖壓線、上汽通用五菱印尼工廠直線七軸機器人同步線、一汽大眾8100噸全自動沖壓線以及長安福特、廣汽乘用車、北汽昌河等訂單，配置自主五軸頭的五軸聯(lián)動數(shù)控龍門鏜銑床相繼進入沈陽飛機、昌河飛機等航空主機廠，高檔數(shù)控機床市場認可度大幅提高。
2016年是“十三五”開篇之年，轉(zhuǎn)型調(diào)整任務(wù)更加艱巨。前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議提出，在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力。這一適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，給機床行業(yè)帶來新的環(huán)境變化，一方面為行業(yè)發(fā)展帶來長期利好，另一方面也不可避免的產(chǎn)生一定程度的短期陣痛，必須做好承受更大下行壓力的準備。濟南二機床將認真領(lǐng)會和貫徹中央精神，把握規(guī)律，因事而謀，順勢而為，抓住新一輪工業(yè)技術(shù)革命帶來的重大歷史機遇，加大創(chuàng)新驅(qū)動，以市場為導(dǎo)向，滿足用戶不斷升級、變化的需求，努力實現(xiàn)國際高端市場新突破，書寫中國制造由大變強的新篇章。
武 重：打造國內(nèi)領(lǐng)先的先進裝備制造集團
在這辭舊迎新、繼往開來之際，我謹代表武重集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員向關(guān)心和支持武重改革發(fā)展的社會各界、公司全體員工、離退休職工及家屬，致以衷心的感謝和新春的祝福！
回顧2015年，武重集團在重型機床市場下滑的艱難競爭環(huán)境中實現(xiàn)逆勢上揚、保持穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，這是全體員工團結(jié)奉獻、銳意進取的成果。在此，我們感謝每一位武重人為公司發(fā)展付出的辛勤勞動。
這一年里，面對經(jīng)濟下行帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，緊緊圍繞“改革調(diào)整轉(zhuǎn)型，擴量降本增效”12字發(fā)展方針，按照“機床和專機并重，發(fā)展相關(guān)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈”的戰(zhàn)略布局，市場開拓亮點凸顯，創(chuàng)新能力不斷增強：圓滿完成中電建6臺盾構(gòu)機任務(wù)，創(chuàng)造了“武重奇跡”。成功簽訂無錫大明、寧波日星、太原重工臥車、葛洲壩盾構(gòu)機等訂單。國家重大科技專項“重型六軸四聯(lián)動數(shù)控滾齒機”、“核電蒸汽發(fā)生器孔板加工數(shù)控龍門移動式多主軸鉆床”等項目順利通過驗收，并全面啟動“大型高精度平面加工數(shù)字化車間支撐平臺開發(fā)及應(yīng)用”項目。
我們欣喜地看到，從2015年開始，武重故事更加精彩，武重形象更加鮮明，武重員工更加團結(jié)，這得益于我們深入開展“轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)生產(chǎn)、增強活力、提高效率”主題實踐活動和質(zhì)量專項整頓工作，得益于我們扎實推進“三嚴三實”專題教育，將“嚴”的標準和“實”的作風融入質(zhì)量管控、市場開拓、精益管理等各個環(huán)節(jié)板塊，從產(chǎn)出效率提升和產(chǎn)品質(zhì)量提高兩方面入手筑牢發(fā)展后墻。
在2016年，我們要緊緊圍繞“改革調(diào)整轉(zhuǎn)型，擴量降本增效”的發(fā)展方針，堅持“機床與專機并重，打造相關(guān)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略，在兵器工業(yè)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面推行全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，依托創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略落地，著力推進供給側(cè)改革，用創(chuàng)新增加供給，用供給創(chuàng)造需求，在市場開拓、產(chǎn)業(yè)布局、改革創(chuàng)新上下功夫，堅定不移地推動武重扭虧增盈、轉(zhuǎn)型升級目標的實現(xiàn)。
2016年，在“十三五”的起跑階段，我們將緊緊抓住“中國制造2025”和新一輪產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、中端產(chǎn)品精品化、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件等配套自主化；滿足航空航天、海洋工程、高技術(shù)船舶、軌道交通、鐵路等領(lǐng)域需求，為國家重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供重大裝備先進母機，打造和培育國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的先進裝備制造集團。
重慶機床：轉(zhuǎn)型發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年
又是一年辭舊歲！轉(zhuǎn)眼，我們已送別2015年，共同迎來一個嶄新的2016年！
回望剛剛走過的2015年，企業(yè)所面對的危機和困難顯而易見，我們在這個變革突圍中依舊堅守堅持，改革創(chuàng)新，付出了有目共睹的勇氣和行動。重慶機床也在這一年中全面調(diào)整管理，改革機制，合資合作，擴展板塊，取得了戰(zhàn)略發(fā)展的新步伐和新成果，為全面轉(zhuǎn)型升級，突破發(fā)展造就了堅強后盾！
2016年是“十三五”的開局之年，更是重慶機床轉(zhuǎn)型發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年。盡管國內(nèi)機床行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整將進入新的歷史攻堅期，但機會也遠比我們想象中要多。重慶機床將進一步加快改革創(chuàng)新步伐，勇抓機遇，集中專注“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上檔次”，堅定不移的以齒輪機床為基礎(chǔ)，向高端裝備制造業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)品上檔升級上，推進現(xiàn)有產(chǎn)品高端化發(fā)展和高端智能制造；產(chǎn)業(yè)擴張發(fā)展上，做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)板塊，打造世界一流的齒輪加工機床成套研發(fā)制造、世界一流的復(fù)雜齒輪刀具研發(fā)制造和世界一流的精密螺桿加工基地等“三大基地”建設(shè)，同時拓展產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展；品牌效益增長上，進行品牌鏈延伸,開展品牌合作,做強增量，做精存量，進入具有廣闊市場發(fā)展前景的相關(guān)產(chǎn)業(yè)及制造服務(wù)，建設(shè)國際化品牌；國際化邁進上，抓住當前轉(zhuǎn)型發(fā)展及國際合作越趨頻繁的機遇期，加大力度推進重機的國際化進程，實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，打造國際一流企業(yè)。
各位同仁，朋友們，新的一年承載了太多的祝福和期盼！正所謂“越己者，恒越”、“觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬”，走老路是到不了新地方的，唯變才能取得突破。就讓我們帶著對新一年的期待和未來的信心，以“一萬年太久,只爭朝夕”的進取精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，踐行發(fā)展新理念，攜手共同創(chuàng)造未來新的美好！
漢江機床：推出適應(yīng)市場的新產(chǎn)品
2015年，盡管機床工具行業(yè)仍在底谷徘徊，但中國機床工具的理想沒有破滅，機床工具的“中國夢”仍然是我們前進的動力。這一年，漢江機床有限公司在逆勢中前行，在困難中發(fā)展，依靠新老客戶的鼎力支持與協(xié)助，依靠全體員工的不懈努力，在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中實現(xiàn)新舊增長動力的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換，雖然不可避免地經(jīng)受著一定程度的短期陣痛，但卻為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來長期利好。
2016年是國家“十三五”規(guī)劃開局之年，漢機公司將按照秦川集團“三個1/3”（機床、零部件、服務(wù)各1/3）的業(yè)務(wù)發(fā)展的總體布局，堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動，增強企業(yè)核心競爭力。一是明確技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是發(fā)展智能制造，憑借我們已具備的良好的發(fā)展基礎(chǔ)與條件，著力開發(fā)智能裝備，繼續(xù)專注精密螺紋制造技術(shù)，拓展以環(huán)面蝸桿等重大項目為主的新市場，努力作好用戶的工藝師，提高為用戶提供從圖紙到產(chǎn)品、從裝備到整套工藝技術(shù)的集成服務(wù)能力，逐步由“產(chǎn)品制造商”向“智能制造解決方案提供商”轉(zhuǎn)型；二是借助重大專項課題的持續(xù)研究，堅持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，攻克關(guān)鍵技術(shù)與行業(yè)共性技術(shù)，對內(nèi)以設(shè)備升級為重點，積極為內(nèi)部市場提供高精、高效設(shè)備，著力完善絲杠、導(dǎo)軌示范線和螺桿轉(zhuǎn)子成套成線設(shè)備，解決設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)用問題，為公司轉(zhuǎn)型升級和后續(xù)突破發(fā)展提供硬件支撐；三是加快落實高效旋銑加工生產(chǎn)線建線及螺母加工高效設(shè)備運用等工作的推進力度，實現(xiàn)常規(guī)絲杠產(chǎn)品降本增效，全面提升產(chǎn)品競爭力，同時加強與鐵路絲杠、登機橋絲杠、鋁行業(yè)提升絲杠、線性模組等方面用戶的合作深度和廣度，多措并舉推動絲導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；四是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，在新領(lǐng)域?qū)で笫袌鐾黄疲ㄈ绾娇蘸教臁④姽ぁ㈣F路等行業(yè)），努力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢；五是發(fā)掘裝備后市場，以現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，確立以用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)模式、以設(shè)計咨詢?yōu)橄葘?dǎo)的市場開發(fā)模式、以設(shè)備全生命周期管理為目標的用戶服務(wù)模式。
杰克機床：2016年我們一起突圍
剛剛過去的2015年，面對國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，眾多行業(yè)步履維艱，企業(yè)倒閉聲也此起彼伏，外遷甚至破產(chǎn)倒閉潮不斷涌現(xiàn)……驚濤駭浪一波未平，一波又起。2015年機床行業(yè)持續(xù)下行，市場需求總量明顯減少，需求結(jié)構(gòu)加速升級。在市場需求持續(xù)疲弱的影響下，我們也同樣面臨著訂單減少、庫存增加、開工不足、成本不斷上升等諸多困難，好在按照公司統(tǒng)一部署，以“研發(fā)”為驅(qū)動，穩(wěn)調(diào)結(jié)整、力促升級，眾志成城，攻堅克難、沉著應(yīng)對，以承擔國家重大專項為契機，帶來了新的發(fā)展機遇，圓滿地完成了年初制訂的各項任務(wù)。
2015年我們雖然步履艱難，但我們看到了新的機遇和希望。尤其是在“善德企業(yè)、幸福杰克”的打造上，以“弟子規(guī)”踐行為突破口，在導(dǎo)入傳統(tǒng)文化上邁出了堅實的步伐，而“弟子規(guī)”課題組和“國學(xué)組”的成立和“榜樣”踐行，這些都將奠定我們在2016年突圍的堅實基礎(chǔ)。
履霜堅冰至，否極則泰來。2016年經(jīng)濟下行尚無明顯觸底跡象，受需求不振、上游環(huán)節(jié)和國際大宗商品價格走低影響，未來仍有物價繼續(xù)下行甚至陷入通縮風險，經(jīng)濟運行中不確定的風險點仍在增加，中國制造業(yè)的前景依然令人擔憂，未來一段時期內(nèi)倒閉潮和失業(yè)潮將是常態(tài)，形勢將對中國制造業(yè)帶來更多恐慌。我們面臨的壓力將是前所未有，產(chǎn)業(yè)升級仍然任重而道遠。要順利沖出重圍，敢問路在何方？
目前中國經(jīng)濟正處于深刻轉(zhuǎn)型之中，對內(nèi)，很多企業(yè)正沿著“中國制造2025戰(zhàn)略”苦練內(nèi)功；對外，“一帶一路”戰(zhàn)略帶來了更多新的機會，2016年仍是機遇和挑戰(zhàn)并存，我們提出了“二次創(chuàng)業(yè)”，是基于客觀形勢作出的理性抉擇。
山高：站上風口賦能于“智”造
點燃工業(yè)4.0熱情的2015年已經(jīng)過去，邁向智能制造的2016年已然來臨，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和綠色化成為未來制造的發(fā)展趨勢。把智能用在刀刃上，是如今刀具制造商積極貫徹推行的新理念，技術(shù)創(chuàng)新必須與知識創(chuàng)新和市場力量結(jié)合才能贏得客戶的青睞。已植根中國20年的山高刀具，正以開創(chuàng)行業(yè)先河的精神，站上風口，為中國制造輸送新的活力——讓“質(zhì)”造變得更加“智”造。
市場的力量，是技術(shù)創(chuàng)新的力量。2015年，新一代Duratomic誖（金剛甲）上市，它在堅韌性和耐磨性方面所具有的實質(zhì)性的改進，在業(yè)內(nèi)引發(fā)了一場銀白色的變革。在市場層面，我們引入南京航空航天大學(xué)、鹽城工學(xué)院智能制造實驗中心作為第三方測試機構(gòu)，針對新/老一代Duratomic誖（金剛甲）技術(shù)進行對比測試。這一權(quán)威測試，在國內(nèi)首開行業(yè)先河，為客戶更全面了解產(chǎn)品性能，提升應(yīng)用水平提供了重要參考。站在客戶的角度，滿足客戶需求，山高刀具將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)前行。籍此，2015年全年山高刀具已經(jīng)推出了超3700種創(chuàng)新產(chǎn)品，這對山高中國全年實現(xiàn)可觀增長也發(fā)揮了重要作用。
在目前全球經(jīng)濟放緩的形勢下，山高集團仍然堅持大力投資中國市場，是將自身融入中國發(fā)展以及與客戶共贏的決心體現(xiàn)。2016年春，山高將啟用新的辦公樓，包括非標工廠在內(nèi)的所有服務(wù)功能都將集中在一起，員工們也將更好地以“oneteam（一個團隊）”的精神奮斗。
2018年實現(xiàn)大中華區(qū)銷售12億瑞典克朗，這是山高刀具既定的目標，我們唯有朝著目標奔跑。那么，我們的“殺手锏”是什么？其一，2016年，山高刀具將推出全新概念的刀具服務(wù)——運用山高刀具全球?qū)I(yè)知識，結(jié)合山高刀具基于關(guān)鍵零部件的工程應(yīng)用能力，進一步幫客戶解決棘手問題，切實提升工藝水平，以最適合的解決方案助力客戶實現(xiàn)真正意義上的“智”造。其二，未來的競爭更是“軟實力”的綜合考量，其核心在于“人”的因素。2016年，山高將繼續(xù)通過各種人員提升計劃來提升員工的綜合能力、創(chuàng)建更為高效的團隊。
瓦爾特：贏在低谷憑什么？
企業(yè)發(fā)展，遇到低谷是難免的，當?shù)兔浴?fù)雜、多變的經(jīng)濟形勢再添難度時，一些企業(yè)步入低谷也是可以想像的。瓦爾特集團擁有超過390年的技術(shù)積淀和歷史實踐，這其中經(jīng)歷過無數(shù)次的波折與動蕩，然而市場的好與壞，都沒有影響它前進的步伐，借此機會，我希望將一些成功的經(jīng)驗與大家共同分享。
2015年，瓦爾特提出“優(yōu)勢技術(shù)能力”，全面吹響了進軍的號角。這一戰(zhàn)略旨在為客戶提供最高德國標準的工程能力和超越刀具本身的優(yōu)勢技術(shù)，給瓦爾特的產(chǎn)品、服務(wù)、員工、客戶體驗和市場傳播等賦予了嶄新的面貌——例如，DC170一經(jīng)推出便迅速占領(lǐng)市場制高點；針對員工的技術(shù)摸底工作，讓我們能夠為員工定制出最適合的發(fā)展路線，員工潛能的激發(fā)、培訓(xùn)與進階體制的完善，勢必會在2016年發(fā)揮出更大的作用，促進員工的知識能力向應(yīng)用能力的轉(zhuǎn)化，進而更好地服務(wù)客戶。
瓦爾特始終堅持，可持續(xù)的增長動力來自企業(yè)創(chuàng)新。2016年，瓦爾特產(chǎn)品、技術(shù)層面的創(chuàng)新將一如既往，不斷推出高技術(shù)含量的產(chǎn)品。我更想強調(diào)的是，用戶將會看到更多意在降低整體成本、提升加工工藝的解決方案創(chuàng)新。瓦爾特的目標與客戶的目標始終一致。
“時來天地皆同力”，企業(yè)的長續(xù)經(jīng)營，不在于成功時的榮耀，而在于其身處低谷時的決策與堅持。多少次贏在低谷，方鑄就了瓦爾特今日之成功。
伊斯卡：從2015漾開
1952年才成立的伊斯卡已是刀具行業(yè)的后輩，行業(yè)內(nèi)已有一定的制造標準及主流的標準產(chǎn)品。投身于此紅海中的伊斯卡在前25年的產(chǎn)品毫無特色可言，公司發(fā)展不見起色讓創(chuàng)始人下定決心做出具有伊斯卡特色的產(chǎn)品。后來的故事眾所周知，伊斯卡不斷推出頗具創(chuàng)新意識、獨具特色的產(chǎn)品，品牌價值、品牌認可度也逐漸提升。而創(chuàng)新有兩種，一種是全新的創(chuàng)新，比如伊斯卡的切斷刀、霸王刀；一種是整合傳統(tǒng)技術(shù)的跨界創(chuàng)新、組合創(chuàng)新，譬如伊斯卡將機械行業(yè)常見的燕尾槽的應(yīng)用從鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移到了硬質(zhì)合金刀片的裝夾結(jié)構(gòu)，這樣的創(chuàng)新實現(xiàn)了傳統(tǒng)機械結(jié)構(gòu)與硬質(zhì)合金技術(shù)的結(jié)合，創(chuàng)生出了全新的IQ系列。可見打開思路，不要總是格局于標準品，不見得是非常前沿的技術(shù)，哪怕就是將一些傳統(tǒng)的技術(shù)相組合，只要能開辟新的市場空間、找到市場亮點，就是一種有市場前景的創(chuàng)新。
中國已經(jīng)成為了制造大國，實現(xiàn)制造強國的目標指日可待。在這個過程中，伊斯卡中國愿與中國制造企業(yè)并肩作戰(zhàn)。
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