小型合作社 創(chuàng)新“ 格局”
3月18日，中國(guó)農(nóng)資小型合作社來(lái)到我市，與石家莊農(nóng)林科學(xué)研究院的專(zhuān)家們一起，與500余名專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人面對(duì)面，解答新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)該怎么干，給這些農(nóng)業(yè)能手們指出一條聯(lián)合發(fā)展的新模式。聽(tīng)完講解后，這些大戶(hù)、合作社負(fù)責(zé)人連連稱(chēng)好。
日前，中農(nóng)控股與石家莊農(nóng)林科學(xué)院簽約開(kāi)展戰(zhàn)略合作，以全國(guó)供銷(xiāo)總社發(fā)起、中農(nóng)控股具體承辦的中國(guó)農(nóng)資小型合作社為服務(wù)體系建設(shè)平臺(tái)，石家莊農(nóng)村科技信息服務(wù)村村通工程——“新農(nóng)村大喇叭”為傳播載體，共建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)體系。
打造一站式服務(wù)平臺(tái)
目前，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體遍地開(kāi)花，但由于一直延續(xù)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，他們?cè)谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上一直處于弱勢(shì)地位，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)，農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)不上價(jià)，融資需求得不到解決，如何建起與之配套的服務(wù)體系，成為一道現(xiàn)實(shí)難題。
說(shuō)起發(fā)展合作社，行唐縣凱豐種植合作社理事長(zhǎng)李?lèi)鹛寡浴耙欢让恢T(mén)路”。他說(shuō)，自己見(jiàn)過(guò)各種各樣的合作社“形態(tài)”：沒(méi)有任何動(dòng)作的“空殼”，不懂惠農(nóng)政策、惠農(nóng)補(bǔ)貼的“非專(zhuān)業(yè)合作社”、供應(yīng)價(jià)格不靠譜的農(nóng)資和差強(qiáng)人意的農(nóng)化服務(wù)……
話一出，引起許多專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、合作社負(fù)責(zé)人的積極回應(yīng)。有大戶(hù)說(shuō)，自己搞的特色養(yǎng)殖，平日里鉆研技巧，加上喂養(yǎng)特別用心，養(yǎng)殖效果非常理想，但是不會(huì)跑市場(chǎng)，出欄了不知道賣(mài)給誰(shuí)，最后忍痛便宜賣(mài)掉。有家庭農(nóng)場(chǎng)主說(shuō)，攤子鋪得大了，管理和技術(shù)跟不上，莊稼長(zhǎng)不好，病蟲(chóng)害頻發(fā)，挫傷了搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)的積極性。還有人提出擔(dān)心農(nóng)藥、化肥的質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題；農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)流通的品種多、資質(zhì)良莠不齊；經(jīng)過(guò)好幾級(jí)代理批發(fā)商，農(nóng)民拿到手的農(nóng)資價(jià)格非常高。
“其實(shí)大家說(shuō)的都是個(gè)性化需求，這就要對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和為農(nóng)服務(wù)方式進(jìn)行革新，每個(gè)基層合作社的服務(wù)都要有針對(duì)提供”。中農(nóng)控股合作社網(wǎng)絡(luò)分公司總經(jīng)理劉慶勝說(shuō)，要保障好農(nóng)民群眾的根本利益，保護(hù)好大家搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性。中農(nóng)控股針對(duì)這一情況，主動(dòng)承辦建設(shè)中國(guó)農(nóng)資小型合作社的任務(wù)。而中國(guó)農(nóng)資小型合作社的最終目的，就是讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)鏈條的強(qiáng)者，滿足大家在發(fā)展農(nóng)業(yè)中產(chǎn)生的各種需求。
與配送農(nóng)資、糧食加工等傳統(tǒng)的單一體系相比，中國(guó)農(nóng)資小型合作社更像是農(nóng)民的“一站式服務(wù)平臺(tái)”，解決單個(gè)基層合作社任何“搞不定的難題”。劉慶勝表示，“基層合作社就如同星星之火，在我們這個(gè)平臺(tái)上養(yǎng)大、連片，享受從產(chǎn)到收的全程解決方案”。
逐步構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)
“你們平時(shí)最頭疼啥問(wèn)題？”劉慶勝提問(wèn)。趙縣農(nóng)民曹青現(xiàn)說(shuō)，合作社苦于資金短缺，直接制約著規(guī)模做大。現(xiàn)場(chǎng)的工作人員答復(fù)他，現(xiàn)在中國(guó)農(nóng)資小型合作社提供小額貸款，這個(gè)錢(qián)也比較好貸，基層組織以土地使用權(quán)抵押，由中國(guó)農(nóng)資小型合作社擔(dān)保，平安易貸會(huì)及時(shí)發(fā)放貸款。
藁城農(nóng)民劉和賓說(shuō)，豐收的糧食沒(méi)有地方晾曬，這個(gè)事情讓人頭疼。他去年通過(guò)土地流轉(zhuǎn)拿到1080畝土地，搞起了“綠之寶”家庭農(nóng)場(chǎng)，沒(méi)想到收獲的時(shí)候，堆積的小麥讓他犯了愁。劉慶勝現(xiàn)場(chǎng)給了劉和賓一顆“定心丸”。他表示中國(guó)農(nóng)資小型合作社設(shè)有“糧食銀行”，不管他有多少糧食，不用提前晾曬，都會(huì)從地頭拉到糧食加工企業(yè)，直接進(jìn)到烘干塔，再轉(zhuǎn)入糧食存儲(chǔ)庫(kù)。“這些服務(wù)都是免費(fèi)的，如果你覺(jué)得市價(jià)不理想，可以一直存放，等價(jià)格合適的時(shí)候再出售。”
“我們現(xiàn)在把大家組織起來(lái)，就是要建立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。”面對(duì)眾多農(nóng)民合作社和種糧大戶(hù)的困惑，中農(nóng)控股合社網(wǎng)絡(luò)連鎖分公司合作社運(yùn)營(yíng)總監(jiān)丁燕春解釋說(shuō)。
丁燕春說(shuō)，所謂的全生產(chǎn)鏈服務(wù)體系建設(shè)分三個(gè)階段。第一階段主要開(kāi)展全程農(nóng)化服務(wù)、農(nóng)資直供、良種補(bǔ)貼，通過(guò)減少生產(chǎn)資料的中間環(huán)節(jié)，由中農(nóng)控股旗下生產(chǎn)廠家直供來(lái)降低成本，同時(shí)發(fā)揮央企作用，爭(zhēng)取國(guó)家政策支持。第二階段，通過(guò)農(nóng)科院、中農(nóng)控股農(nóng)技服務(wù)人員加強(qiáng)下鄉(xiāng)服務(wù)力度，針對(duì)百畝以上的大戶(hù)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)；實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化：機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)械化控、機(jī)收。引入保險(xiǎn)公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，合作社與基層組織按比例承擔(dān)費(fèi)用。由中農(nóng)集團(tuán)聯(lián)合商業(yè)銀行，對(duì)信譽(yù)好的基層組織提供信譽(yù)貸款，基層組織以土地使用權(quán)抵押，中國(guó)農(nóng)資小型合作社擔(dān)保，商業(yè)銀行發(fā)放貸款。
劉慶勝介紹，“所有社員都將配發(fā)一張一卡通，農(nóng)資消費(fèi)、國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼、資金結(jié)算、小額信貸，全部都在這張卡上完成服務(wù)。”從播下種子，到最后農(nóng)產(chǎn)品的加工銷(xiāo)售，中國(guó)農(nóng)資小型合作社用一張卡片就完成全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
讓所有會(huì)員增產(chǎn)增收
推廣中國(guó)農(nóng)資小型合作社，是中農(nóng)控股致力于服務(wù)三農(nóng)、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的新舉措；“新農(nóng)村大喇叭”是由市政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)科技推廣新模式，它將現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)村大喇叭嫁接，目前已經(jīng)覆蓋全市4342個(gè)行政村。
為做好石家莊地區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的服務(wù)，中農(nóng)控股與石家莊市農(nóng)林科學(xué)研究院開(kāi)展戰(zhàn)略合作，將加強(qiáng)下鄉(xiāng)服務(wù)力度，特別是開(kāi)展好百畝以上大戶(hù)的“一對(duì)一”技術(shù)服務(wù)。
“社員們需要提供啥針對(duì)性指導(dǎo)，我們就定時(shí)定點(diǎn)服務(wù)啥。”石家莊農(nóng)林科學(xué)研究院院長(zhǎng)田國(guó)英表示，該院結(jié)合新農(nóng)村大喇叭工程、物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段，為中國(guó)農(nóng)資小型合作社的經(jīng)營(yíng)主體提供新技術(shù)、新成果，傳播更快更及時(shí)的“致富好聲音”。
現(xiàn)場(chǎng)提交入社申請(qǐng)的農(nóng)民提出，基層合作社搞大搞活的主要問(wèn)題，就是對(duì)國(guó)家政策的理解、對(duì)合作社運(yùn)轉(zhuǎn)盈利的能力、整合資源的能力相對(duì)較低，這就需要專(zhuān)業(yè)的組織對(duì)他們進(jìn)行貼身指導(dǎo)。
劉慶勝回應(yīng)說(shuō)，會(huì)定期組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)基層合作社開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、討論，幫助他們解決在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)的管理能力。
此外，中國(guó)農(nóng)資小型合作社已經(jīng)展開(kāi)動(dòng)作，將聯(lián)合中糧、國(guó)元保險(xiǎn)等涉農(nóng)機(jī)構(gòu)，逐步打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。劉慶勝表示，“我們把分散的基層合作社聯(lián)合起來(lái)，集中土地，打包產(chǎn)品，為所有合作社社員提供匹配的增產(chǎn)增收方案，最終做大做強(qiáng)服務(wù)體系。”
中國(guó)農(nóng)資小型合作社自2009年成立到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)展為擁有1500多個(gè)縣級(jí)中心社,1萬(wàn)多個(gè)基層合作社，100多萬(wàn)基層社員，成為目前我國(guó)范圍最大的新型合作社。
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