近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布了2013年中國煤炭企業(yè)100強名單。中國煤炭工業(yè)協(xié)會紀委書記解宏緒介紹說，本年度煤炭企業(yè)100強呈現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)擴張、但增速有所放緩的特點。解宏緒介紹說，去年以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐不斷加快，不少企業(yè)把非煤產(chǎn)業(yè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向。 近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布了2013年中國煤炭企業(yè)100強名單。在這份以2012年企業(yè)營業(yè)收入作為評價標準的榜單中，神華集團以3440億元營業(yè)收入繼續(xù)領(lǐng)跑，冀中能源集團和山東能源集團位居其后。
中國煤炭工業(yè)協(xié)會紀委書記解宏緒介紹說，本年度煤炭企業(yè)100強呈現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)擴張、但增速有所放緩的特點。100強企業(yè)共實現(xiàn)營業(yè)收入總額37778億元，較上年增長18.15%，增速大幅回落25.69個百分點。從產(chǎn)量規(guī)�？矗�100強企業(yè)共完成煤炭產(chǎn)量28.49億噸，占全國煤炭產(chǎn)量的78%，產(chǎn)量較上年增長8.7%，增幅較上年回落10.38個百分點。
在煤炭產(chǎn)量保持增長、經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)擴張的背景下，100強企業(yè)的經(jīng)濟效益卻出現(xiàn)大幅下滑，債務(wù)負擔反而加重。數(shù)據(jù)顯示，100強企業(yè)完成凈利潤1507.62億元，比上年下降26.33%；資產(chǎn)負債率達到65.62%，比上年提高3.49個百分點，高于全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)5.33個百分點。
中商流通生產(chǎn)力促進中心煤炭分析師李廷分析說，從總體上看，100強企業(yè)營業(yè)收入增速放緩和效益下滑，主要與煤炭經(jīng)濟運行形勢有關(guān)。自去年以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，結(jié)束了“黃金十年”的發(fā)展期，國內(nèi)煤炭市場的供求形勢發(fā)生顯著變化，煤炭價格一路下跌，銷售利潤率也從兩位數(shù)跌至一位數(shù)，煤炭產(chǎn)業(yè)進入艱難的寒冬期。
記者注意到，在營業(yè)收入增速放緩的同時，100強企業(yè)的非煤產(chǎn)業(yè)卻快速發(fā)展，共完成非煤收入20623億元。其中，煤化工板塊經(jīng)營規(guī)模最大，完成收入2170億元，占非煤總產(chǎn)值的10.52%；煤電裝機規(guī)模突破1.1億千瓦，完成收入1564億元，占全國電力裝機規(guī)模的十分之一左右。
解宏緒介紹說，去年以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐不斷加快，不少企業(yè)把非煤產(chǎn)業(yè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向。在100強榜單中，非煤產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入的比重首次突破60%。
煤炭營銷專家李朝林認為，在目前的產(chǎn)業(yè)形勢下，非煤產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入比重的上升，可能是煤炭企業(yè)本身的無奈之舉，但這也意味著長期以來飽受詬病的“一煤獨大”的格局將被削弱，從長遠看有利于企業(yè)更好地適應(yīng)市場競爭。
李朝林告訴記者，目前，不少煤炭企業(yè)所涉足的非煤產(chǎn)業(yè)相對集中在煤炭產(chǎn)業(yè)的上下游，特別是下游產(chǎn)業(yè)，這些非煤產(chǎn)業(yè)可以成為煤炭主業(yè)的重要補充，更重要的是，在煤炭供求關(guān)系失衡的不利因素下，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，也可以幫助企業(yè)自身消化煤炭產(chǎn)量。
“衡量一家煤企非煤產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展成功與否，既要看這些非煤產(chǎn)業(yè)目前對企業(yè)盈利的貢獻，也要看未來對企業(yè)利潤的貢獻。”李廷告訴記者，當前也有不少煤炭企業(yè)在發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的過程中，并沒有擺脫傳統(tǒng)的“攤大餅”的思維慣性，墨守成規(guī)地開展非煤業(yè)務(wù)，結(jié)果非煤業(yè)務(wù)看似做得風生水起，其實根本沒有賺到錢，企業(yè)仍然需要以煤來養(yǎng)非煤。
“在煤炭市場形勢短期內(nèi)難以發(fā)生根本逆轉(zhuǎn)的背景下，非煤業(yè)務(wù)一旦成為企業(yè)發(fā)展的新包袱，必然影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)在‘冬泳’中也將徹底喪失優(yōu)勢和競爭力�！崩钔⒄f。
李朝林建議，煤炭企業(yè)應(yīng)該把發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的著力點放在提高煤炭產(chǎn)品附加值上，努力向科學技術(shù)要效益，向提高產(chǎn)品附加值要效益，向利潤比較高的煤電一體化、煤化工一體化要效益，向煤炭的環(huán)保利用要效益，推動煤炭產(chǎn)品的清潔利用、科學利用，把煤炭及煤炭副產(chǎn)品吃干榨盡，努力向利益最大化、環(huán)境優(yōu)美化、效益最佳化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學化發(fā)展。
“發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)必須依托煤炭主業(yè)提供的平臺，利用煤炭主業(yè)提供的資源進行多元化發(fā)展。而且非煤產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟后，也必須反哺煤炭主業(yè)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。”李朝林說。