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| 推進(jìn)兩化融合的著力點(diǎn)在哪里？ ——打造河北工業(yè)升級(jí)版“五問(wèn)”（五） |
| 時(shí)間：2013/6/28 15:37:31 瀏覽：1069次 |
唐山軌道客車公司通過(guò)高速動(dòng)車組研發(fā)、管理和生產(chǎn)3個(gè)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流、工作流高度集成和統(tǒng)一，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期30%，縮短生產(chǎn)周期15%—20%；開灤集團(tuán)以信息化為支撐，從企業(yè)自身物流需要發(fā)展為提供第三方業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化物流公司，集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)收入占到總收入的74%；安平縣打造絲網(wǎng)信息服務(wù)和研發(fā)、物流平臺(tái)，拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全縣絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)銷售交易量占到全部銷售量的一半……
“目前，我省兩化融合正處于加速階段，全省已培育260多家省級(jí)兩化融合重點(diǎn)企業(yè)、46家示范企業(yè)和10個(gè)兩化融合公共服務(wù)示范平臺(tái)，全省大中型企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率和關(guān)鍵工序數(shù)控率分別達(dá)到75%和72%。下一步我省將以培育十大兩化融合示范區(qū)、百個(gè)兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)、千家兩化融合重點(diǎn)企業(yè)、萬(wàn)名兩化融合企業(yè)家為抓手，全面推進(jìn)兩化深度融合，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供有力支撐。”省工業(yè)和信息化廳廳長(zhǎng)王昌說(shuō)。
“一鍵制藥”與“一網(wǎng)天下”，信息化引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走進(jìn)“新時(shí)代”
208車間是石家莊四藥有限公司去年投資6億元建設(shè)的新生產(chǎn)線，“這個(gè)車間最大的特點(diǎn)就是信息技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了藥品在生產(chǎn)過(guò)程、保管過(guò)程、配送過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和一體化，最大限度地減少了人工參與，降低了藥品的污損率與作業(yè)強(qiáng)度,保證了藥品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率與生產(chǎn)準(zhǔn)確率。”石四藥信息中心經(jīng)理蘇忠良說(shuō)。這條年產(chǎn)5億瓶（袋）的國(guó)內(nèi)最先進(jìn)生產(chǎn)線上，居然只有幾十個(gè)人。石家莊四藥公司黨委副書記史建會(huì)說(shuō)：“質(zhì)量是制藥企業(yè)的生命線，清潔的環(huán)境和嚴(yán)密的控制是質(zhì)量的保證，我們通過(guò)信息化很好地實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，從而提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司出口實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年增長(zhǎng)20%的好成績(jī)。”
絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是安平的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)有500多年的發(fā)展歷史。近年來(lái)“信息興縣”戰(zhàn)略為這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上了騰飛的翅膀。全縣20家骨干企業(yè)、80家重點(diǎn)企業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化，全縣絲網(wǎng)機(jī)械數(shù)字化水平由5年前的不足3%提高到現(xiàn)在的30%。應(yīng)用信息技術(shù)研發(fā)新產(chǎn)品87項(xiàng)、新工藝120多項(xiàng)，56項(xiàng)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，申請(qǐng)國(guó)家專利24項(xiàng)，9家企業(yè)被評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)。絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從機(jī)械化生產(chǎn)向智能化生產(chǎn)邁進(jìn)，全縣11000余家絲網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)中，已經(jīng)有92%的企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，70%以上的企業(yè)主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)和營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)天下”。
與石家莊四藥和安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一樣，我省信息技術(shù)與工業(yè)企業(yè)目前正處于加速融合過(guò)程中。全省大中型制造企業(yè)70%實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制，90%建立了管理信息系統(tǒng)，62%采用了數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)……河北鋼鐵、唐山三友、冀東水泥等33家企業(yè)入圍中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)。鋼鐵、裝備制造和石油石化產(chǎn)業(yè)的部分骨干企業(yè)開展了信息化綜合應(yīng)用，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
省工業(yè)和信息化廳副廳長(zhǎng)段潤(rùn)保說(shuō)，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，信息化是必經(jīng)之路。當(dāng)前，我省正處于工業(yè)化中期階段，迫切需要通過(guò)工業(yè)化與信息化融合的全面推進(jìn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理模式創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，催生新興業(yè)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)化是信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要載體，信息化是工業(yè)化的延伸和發(fā)展，信息化具有極強(qiáng)的滲透、倍增和創(chuàng)新作用，是提升工業(yè)化的發(fā)動(dòng)機(jī)和倍增器。當(dāng)前我省信息化與工業(yè)化發(fā)展已具備在更高水平、更深層次和更大范圍上融合的基礎(chǔ)，也存在兩者互相促進(jìn)和融合的內(nèi)在需求。
“兩張皮”與“兩頭輕”，制約瓶頸亟待破解
“信息化？難！”在石家莊某企業(yè)，一提起信息化，負(fù)責(zé)人便倒起了苦水。他明白企業(yè)信息化的重要性，但請(qǐng)了好幾撥人，設(shè)計(jì)了幾套程序，都是失敗的教訓(xùn)。“主要是軟件設(shè)計(jì)人員不懂我們的業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)出來(lái)的東西和生產(chǎn)‘兩張皮’，根本就不好用。”試過(guò)幾次之后，錢花了不少，效果總不理想，他也就不想再試了。
“還有不少企業(yè)家對(duì)信息化嚴(yán)重認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為就是上幾臺(tái)電腦，根本不考慮優(yōu)化流程、提升管理、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等問(wèn)題。再一個(gè)問(wèn)題就是即使有所認(rèn)識(shí)，也舍不得投入，覺(jué)得在這方面花錢不值。認(rèn)識(shí)不足，投入不足，‘兩頭輕’！”省工業(yè)和信息化廳信息化推進(jìn)處處長(zhǎng)馬蘊(yùn)說(shuō)。
目前，我省兩化融合的“瓶頸”主要在于兩個(gè)方面。一是對(duì)于兩化融合的認(rèn)識(shí)還停留在比較淺的層次，沒(méi)有將兩化融合放到戰(zhàn)略層面去認(rèn)識(shí)和推動(dòng)，信息化建設(shè)資金持續(xù)投入力度不夠。二是兩化融合的深度不夠，信息化的高投入與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)低效益的矛盾突出，業(yè)務(wù)技術(shù)“兩張皮”、信息資源開發(fā)利用不足、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后，信息化的效能沒(méi)有得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。
解決這些問(wèn)題，不少企業(yè)摸索出了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。新興鑄管探索了一條立足自主開發(fā)、符合自己發(fā)展模式的信息化之路，完全自主開發(fā)系統(tǒng)達(dá)到90％以上。他們的主要經(jīng)驗(yàn)是培養(yǎng)了一批復(fù)合型人才，做到了IT技術(shù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，目前公司形成了40人左右的信息化開發(fā)隊(duì)伍，為信息系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)行提供了有力的人才支撐。冀東水泥集團(tuán)在國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了全集成自動(dòng)化水泥生產(chǎn)控制方案，是水泥行業(yè)企業(yè)信息化和水泥行業(yè)信息化服務(wù)企業(yè)的典型代表。冀東水泥信息化負(fù)責(zé)人的體會(huì)更深刻，他說(shuō)：“轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的前提，內(nèi)在需要是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力。”
“五大工程”與“三項(xiàng)措施”，多方發(fā)力推進(jìn)深度融合
馬蘊(yùn)說(shuō)，我省兩化融合的目標(biāo)是，今年底主要行業(yè)大中型企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到73%，全省電子商務(wù)交易額達(dá)到7500億元；到2015年，主要行業(yè)大中型工業(yè)企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)到85%,關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到75%,兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)達(dá)到100個(gè)，全省電子商務(wù)交易總額達(dá)到1.2萬(wàn)億元。
為加快推進(jìn)兩化深度融合，去年我省出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的意見(jiàn)》，發(fā)布了20個(gè)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的兩化融合實(shí)施指南，重點(diǎn)從企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域三個(gè)層面著力推進(jìn)，信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出加速融合的態(tài)勢(shì)。
今后我省將重點(diǎn)實(shí)施五項(xiàng)工程，深化信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的集成應(yīng)用。加快傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)信息化改造工程，每年抓好100項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩化融合重點(diǎn)工程；深化節(jié)能減排信息化工程，鼓勵(lì)高耗能企業(yè)采用自動(dòng)化和信息化技術(shù)，建立管控一體的企業(yè)能源管理中心；發(fā)展電子商務(wù)與現(xiàn)代物流工程，重點(diǎn)培育100個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)；推進(jìn)制造業(yè)信息化科技工程，研究基于數(shù)據(jù)中心的新一代集成協(xié)同技術(shù)，選擇鋼鐵、醫(yī)藥、裝備行業(yè)龍頭企業(yè)開展應(yīng)用示范；實(shí)施產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)信息化提升工程，以十大工業(yè)基地和重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)為著力點(diǎn)，完善提高園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)園區(qū)公共服務(wù)管理平臺(tái)，吸引和衍生關(guān)聯(lián)企業(yè)加速聚集。
為加快推進(jìn)兩化深度融合，我省工業(yè)和信息化部門已經(jīng)采取了三個(gè)方面的支持措施。一是加強(qiáng)政策支持，省產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)技術(shù)改造等專項(xiàng)資金重點(diǎn)向兩化融合項(xiàng)目?jī)A斜,通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)投入兩化融合。二是加強(qiáng)企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評(píng)估認(rèn)定，將企業(yè)兩化融合發(fā)展水平作為政府支持、品牌評(píng)定、實(shí)力評(píng)測(cè)的重要指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)向兩化深度融合發(fā)展。三是完善兩化融合支撐體系，推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)動(dòng)，加快建設(shè)兩化深度融合行業(yè)服務(wù)中心、評(píng)估認(rèn)證中心、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地等支撐機(jī)構(gòu), 提升兩化融合支撐隊(duì)伍服務(wù)能力，避免給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
來(lái)源：河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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