2013年6月5日,市裝備協會常務副會長李懷斌主持召開了秘書處全體工作人員會議。會議的主要議題是總結協會上半年工作,研究部署下半年重點工作。
一、上半年完成的主要工作
1、召開了一屆二次理事會,會上增補了理事5名,常務理事3名,副會長一名;會議聽取了會長的工作報告和名譽顧問陳欣關于裝備制造業轉型升級的專題報告。
2、高質量完成了每季的行業經濟運行分析工作,為政府有關部門和行業企業提供了可靠信息。
3、為解決行業中小企業融資難的問題,與民生銀行合作成立了民生銀行石家莊市裝備制造業城市商業合作社。
4、走進會員中,深入了解企業生產經營中的亮點和熱點問題。一是協助企業謀劃項目,抓項目促轉型增效益。二是協助企業解決搬遷中的難題。三是協助企業解決生產經營中遇到的難題。特別是加強企業的安全生產管理,助推企業在安全生產和綜合管理上臺階。四是為行業搭建了專業技術人員的交流的信息平臺。
5、緊緊圍繞行業轉型升級,深入開展調查研究。
6、做好行業培訓工作,組織會員企業參加6月8日在高新技術開發區天山科技工業園舉辦的《生產成本控制的途徑與方法——讓成本變成利潤,企業盈虧轉換的關鍵步驟》。
7、積極參與工經聯(經團聯)部署的正定小商品博覽會,組織6家采購商參展。完成并上報了工經聯部署的30名民主評議員工作。
8、成立了石家莊市裝備協會臨時黨支部。
9、完成協會各項日常工作,網站的宣傳與更新,協會各項年檢等。
二、下半年主要工作
1、為會員企業當好參謀,下大力量,緊緊圍繞轉型升級,謀劃項目促發展。
2、組織好“兩會”的召開——鞍山泵閥專業展覽會和上海工業博覽會。
3、當好行業信息的提供者,搞好調查研究工作,完成兩篇高質量的調研報告。
4、助力裝備園區大發展,搞好與裝備制造基地的對接和服務工作。
5、與市供銷社聯合,助力元氏農業機械物流園區發展壯大。
6、為行業發展提供保障,建立行業的三個庫——人才庫、項目庫、高精尖設備庫。
7、主動做好與政府有關部門的溝通和交流,主動承接有關行業發展規劃、行業標準和行規行業的制定、行業重大項目論證、名優產品及行業勞模的推薦等職能工作。提升行業協會的履職能力,拓展行業協會的發展空間。
8、組織行業專家,做好企業診斷。貼近行業,貼近會員,聽取會員呼聲,反應會員訴求,當好會員的參謀和代言人。
9、完成工經聯(經團聯)部署的各項重要工作。