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王瑞祥:大力實施品牌戰略 促進機械工業由大變強
時間:2013/5/21 10:07:35 瀏覽:1477次

內容摘要:2013年4月17日全國機械工業品牌戰略推進工作會議在北京召開。中國機械工業聯合會會長、中國機械工業品牌戰略推進委員會主任委員王瑞祥出席大會并作了主旨講話,現將王會長講話全文刊登如下,供大家參考。

  中國機經網消息 2013年4月17日全國機械工業品牌戰略推進工作會議在北京召開。中國機械工業聯合會會長、中國機械工業品牌戰略推進委員會主任委員王瑞祥出席大會并作了主旨講話,現將王會長講話全文刊登如下,供大家參考。

王瑞祥會長在2012年度中國機械工業優質品牌企業表彰大會上講話

王瑞祥會長在全國機械工業品牌戰略推進工作會議上講話

同志們:

  今天,中國機械工業聯合會、中國機械工業品牌戰略推進委員會在京召開全國機械工業品牌推進工作會議。這次大會主要是深入學習貫徹黨和國家對品牌建設工作的有關精神,對機械工業實施品牌戰略階段性工作進行總結分析,表彰命名一批機械工業優質品牌產品,進一步統一思想,提高認識,明確任務,部署安排下一階段行業品牌戰略實施工作。工信部、質檢總局等國家部委對機械工業、中機聯的工作,特別是對品牌戰略推進工作一直以來給予高度重視和大力支持,今天有關領導又親臨會議指導。對此我們表示衷心感謝!剛才沙司長、尹司長都做了重要講話,我們要很好地貫徹落實。下面,我講三點意見。

  一、機械工業實施品牌戰略的重要意義

  當前,舉國上下在黨的十八大精神指引下,開啟了實現中國夢的新航程。承載著民族使命與振興重任的機械工業,進入了轉型升級、實現由大變強的發展新時期。堅持主題主線、實施品牌戰略、走質量效益型發展道路,成為了強企興業實現可持續發展的必然選擇。特別是在市場經濟的發展過程中,人們對品牌的認知越來越深刻。品牌不僅成為消費者追崇的高質量、高水準、高品味的標識與象征,也成為生產者保持競爭優勢的有力手段和價值連城的無形資產。作為為國民經濟各行業提供裝備的機械工業,實施品牌戰略的意義尤為重大。

  (一)實施品牌戰略是機械工業服務于國家經濟社會發展全局的職責所在。

  在追趕世界先進水平、大力振興民族工業的進程中,品牌戰略始終受到黨和國家的高度重視。中央領導多次做出指示批示,有關部門下發文件,制定規劃方案。在黨的十八大和十二屆全國人大、政協等重要報告中,都特別強調了以提高經濟發展質量和效益為中心和切實提高產品質量的問題。

  機械工業作為國民經濟的基礎性戰略性產業,其產業規模大、關聯度高、占比較重,地位作用重要,推行品牌戰略,提高產品質量和發展質量,不僅是企業和行業的生命,是建設機械強國的根本,也是實現全面建設小康社會、實現中華民族偉大復興的基本要求。機械工業裝備服務于國家經濟社會廣大領域,其質量問題不僅關乎國民經濟各行各業,更關乎社會民生與國防建設大局,其重要性不言而喻。因此,認真貫徹落實黨和國家的方針政策和根本要求,大力實施以質量為核心的品牌戰略,是我們全行業的一項重要職責。

  (二)實施品牌戰略是推進機械工業轉型升級的重要舉措。

  去年會員大會上,中機聯提出機械工業轉型就是促進產業發展方式向創新型、綠色低碳型、智能制造型、服務型、內需主導型轉變;升級就是全面優化產業、技術、產品、組織、布局結構,促進產業結構的整體優化提升。當前行業轉型升級的重點,是努力破解自主創新能力弱、產品質量差、技術含量與經濟附加值低、知名品牌缺失以及生產粗放等癥結,促進產業走內生增長、創新驅動的質量效益型發展道路。

  實施品牌戰略有助于激發產業眼睛向內的創新積極性,促進自主創新能力提升和新產品開發、新市場開拓,拉動需求增長;有利于改善產品結構,創建知名品牌,淘汰落后產能,延伸產業鏈,促進產品質量和經濟附加值提高;有利于促進管理與工藝創新、機制創新,降低成本,提高效能,提升文化建設水準,增強產業整體競爭能力。

(三)實施品牌戰略是機械企業生存發展的必然選擇。

  質量是企業的生命,品牌是質量的集中體現。在市場經濟條件下,品牌是最佳的市場通行證,意味著產品的高質量、高附加值、高利潤、高市場占有率。市場競爭的營銷之戰,實質上是品牌之戰,擁有市場比擁有產品更重要,而擁有市場的惟一途徑是擁有占據市場主導地位的品牌產品,品牌及品牌戰略已經成為企業構筑市場競爭力的關鍵。品牌標志著客戶群。從品牌身上反映出的企業文化、傳統、精神和理念及品牌知名度、美譽度,決定著用戶的取舍,而用戶的忠誠度,決定著產品及企業的生存與發展。品牌代表著一貫的質量和服務承諾,凝聚著企業的形象和市場評價,折射出品牌覆蓋下的持久恒定的利益。品牌缺失就意味著客戶與市場的弱化。品牌是最具價值的無形資產。開發、創建、推廣一個品牌,需要一定的投入和長期的過程,而品牌產生的名氣和聲譽,可以為企業帶來更大的客戶群、更高的回報率和更大的價值。

  企業只有通過實施品牌戰略,才能做到綱舉目張,帶動企業工藝設計、生產管理與市場運營的方方面面,加速創新步伐,加快提升內生動力,盡快形成具有較強競爭力的品牌產品與服務,聚集追趕世界先進水平的能力,方能在激烈的市場角逐中成為強者。

  二、機械工業實施品牌戰略的基本情況

  機械工業是我國工業領域率先走向市場化的行業。多年來,廣大企業繼承發揚行業重視產品質量的好傳統,在市場經濟的大潮中,經歷了風浪,經受了鍛煉。近期,在黨和國家高度關注實施品牌戰略的背景下,機械工業的品牌戰略推進工作,又有了新的進展。

  一是加強了基礎建設,將品牌戰略實施列入了行業的中心工作。

  中機聯作為行業綜合性協會,始終立足于在行業振興發展中發揮好引領作用。經過一段醞釀和準備,按照黨和國家的總體部署和相關部門的要求,在實施品牌戰略基礎建設中,做了以下工作。

  首先是健全了組織,制定了方案。于2010年,由中機聯牽頭,組織重點專業協會,成立了“中國機械工業品牌戰略推進委員會”(以下簡稱品推委),作為行業推進品牌戰略實施的組織領導機構,由會長擔任主任,并明確了一位執行副會長專職負責日常事務,明確了具體服務部門和人員。制定印發了《關于自主品牌建設實施名牌戰略的工作方案》,將品牌戰略推進工作列入了“十二五”行業整體發展的規劃之中。第二是注重了開好頭、起好步。從思想觀念入手,通過各類會議、多種培訓渠道,深入開展了質量意識教育,積極營造品牌建設的行業氛圍。從調查研究入手,進行質量現狀分析研究,基礎件質量分析研究專題報告正在編制。從工作體系入手,建立健全行業質量檢測計量等工作組織及體系,促進標準化工作及全員全過程全方位的質量管理體系在企業扎根。第三是加強了基礎工作。實現了對優質品牌產品和企業的動態管理,配合政府部門加強了對品牌產品無形資產的保護措施,加強了品牌的宣傳和引導工作,加強了品牌戰略的理論研討等等,使管理更加規范,使基礎工作更加扎實。

  二是開展了主題活動,發揮了品牌戰略實施的引導作用。

  兩年來,品推委在政府部門指導下,大力推進品牌戰略實施,發揮了行業的引導作用。首先是通過廣大行業協會引導制定行業質量誠信公約,公開向社會承諾不生產假冒偽劣產品,建立行業誠信體系。開展“講誠信、樹形象”活動,推廣先進的質量管理方法,組織先進經驗交流與QC小組等群眾性質量活動,強化了行業自律。第二是組織了行業質量信譽承諾活動。制定了“機械工業行規行約”,現已經專業協會討論征求意見并修改完善,待印發實行。第三是按照工信部統一部署,開展了質量品牌建設年與質量興業活動。組織22家專業協會制定了活動方案,取得了一定成效。現已向工信部推薦了6個質量標桿單位。第四是加大了培育力度。去年6月品推委全體會議對品牌培育與表彰活動工作做出了統一安排。下發了通知、制定了基本條件,由各專業協會提出,選擇14個行業的18類產品列入了當年的表彰計劃。

  同時,積極做好優質品牌和名牌產品的推薦工作,鼓勵支持企業制定創名牌產品的工作目標和質量改進措施,引導中小企業學習先進典型。對已獲得優質品牌和品牌產品的企業,加強引導培育,并有意識地加大培育自有出口品牌。協助政府部門扶持出口品牌發展,積極反映企業訴求,做好服務。

  三是形成了工作合力,推進了品牌戰略實施的不斷深入。

  各專業協會作為行業品牌戰略實施的有力支撐,按照總體方案要求,在分析本行業現狀、差距和問題的基礎上,各自制定了品牌建設工作方案,包括發展目標、中長期培育規劃和具體的工作措施,全面展開了機械工業品牌推進工作。

  首先是調查研究摸清底數。液氣密、軸承、印刷與器材、零部件等協會,經過調研形成了本行業的質量分析報告和行動方案,為開展行業品牌建設工作奠定了基礎。第二是突出重點做好服務。各專業協會把支持企業創立自主知識產權,扶持名牌企業建立以技術中心為核心的技術創新體系和運行機制,從根本上增強企業的技術創新能力,為培育發展品牌提供支撐和保障。第三是加強對名牌產品企業的重點培育扶持和保護。組織編寫名牌產品培育計劃,對業內產品、企業進行遴選,對納入計劃的產品及企業進行各方面扶持等,促進名牌產品的培育。這次受到表彰命名的優質產品涉及了14個行業,具有一定的覆蓋面和代表性。第四是建立起了運作有效的工作機制。各專業協會相繼成立了名牌戰略推進工作機構,為品牌戰略工作在本行業范圍內的實施提供了體制上的保證。

  目前,中機聯、品推委與專業協會分工協作、各司其職、合力推進的工作格局已經形成,在行業品牌戰略實施中發揮著作用。

  四是注重發揮企業主體作用,品牌戰略實施初見成效。

  企業是品牌戰略實施的主體,行業的各項工作都以服務企業為出發點,以推進企業出成效為落腳點。近些年,在內外部環境復雜多變的嚴峻形勢下,政府、行業組織努力為企業創造良好環境。廣大企業堅持苦練內功,轉方式、創品牌、求發展,積累了經驗,取得了成效。

  企業的主要做法:第一是注重思想認識與深化培育,視品牌戰略為企業的生命線,納入企業整體發展規劃,作為一把手工程高度重視。如北人集團將創建“百年老店”作為奮斗目標,貼近實際、貼近用戶,制定規劃,堅持適用為先、實用為本的原則,提出了“抓質量求生存、抓成本求效益、抓執行求效果、抓差異求發展”的工作方針,實現產品結構“系列化”,全方位滿足中高端印刷市場的需求。安徽叉車集團積極實施“1234戰略”,即以“樹百年合力、進入世界五強”為愿景,推進產權制度與內部機制改革,做強工業車輛、工程機械和關鍵零部件三大主業,統籌國內國外市場、整機與零部件、總部與分公司與兩個文明四個發展,走出了一條從技術引進到完全自主創新之路,自主品牌叉車成功躋身世界叉車制造業前列。

第二是注重推行先進的管理方法,把品牌創新與企業改革創新結合起來,構建完整的工作體系與保障體系,全過程、全方位、無縫隙地推進工作。如華德液壓集團建立了品牌培育機構,創造了品牌培育管理體系過程系統圖,圍繞策劃、實施、監測與測量、持續改進四個階段,貫徹閉環管理思想,充分發揮了集團管理、技術、文化及信譽優勢,提升了企業市場競爭力。海天集團實施精細化科學管理,實現全員監督、全員參與。通過加強產品加工標準化,采用相應的裝配流程,提高生產率。通過收購國際塑機知名公司躋身國際高端塑機產品生產商,專攻高科技全電動注塑機獲得成功,企業及產品形象大幅提升。

  第三是注重技術改造與技術創新,加強產品開發,加強質量攻關,努力提升產品經濟價值。如北方重工始終瞄準“重大裝備,高端成套”,緊緊抓住世界經濟結構調整的良機,重點發展新興國際市場,強化成套項目出口,實現了由單機向成套轉型、低端向高端升級、由國內向國際拓展以及由國家標準向國際標準摸高之路,品牌形象得到市場充分認可,影響力進一步擴大。上柴公司著力在技術創新和產品研發上下苦功,大幅延伸產品序列,優化開發流程,引進先進技術手段,建立產品研發試驗基地,全面加強質量管理,合理運用各種創新方式規避研發風險,提高了企業自主創新能力,保持了企業穩定發展。

  2008年以來,全行業先后有71類產品進入中國名牌評選范圍,有263個品牌獲得了中國名牌產品稱號。同時,各省(區、市)也跟進實施了品牌戰略。截止到2012年,獲得省級名牌的產品已達到3000個以上。還有一批產品獲得了中國馳名商標等榮譽稱號。今天還將對涉及101家企業的18類產品、104個優質品牌進行表彰。這都是行業品牌戰略實施的成效,也是廣大企業艱苦努力的成果。要認真總結好經驗好做法,帶動更多的企業出更多的成果。

  總之,經過兩年多的努力,行業品牌戰略推進工作,已初步建立起了政府主導、中機聯牽頭、行業協會聯動、企業主體參與的體制機制,并形成了具有行業特點的工作計劃、方式方法和一套工作程序,形成了多樣化的活動平臺,取得了一定的成效。但在總結工作肯定成績的同時,我們也要看到差距和不足。主要是:思想認知度有待提高。目前,品牌戰略尚未得到行業上下的足夠重視,認識不高,思考不深。部分企業品牌意識薄弱、品牌培育缺乏主觀能動性。還有的仍熱衷于外延擴張,安于現狀、小富即安,單純追求數量,缺乏危機意識,或困擾在價格混戰中,對品牌戰略的現實緊迫性、長遠意義缺乏認知。培育工作有待加強。在一些產業和企業中,不同程度地存在著重評價、重榮譽、輕培育、輕鞏固的傾向。有的存在短期行為,不認識培育品牌是一個不斷改進提升的長過程,對品牌成長需要培育、鞏固和提高,缺乏持之以恒、水滴石穿的精神。工作執行力有待提升。現實中,有些單位實施品牌戰略缺少統籌規劃,有的將規劃束之高閣,造成行動盲目或執行不力。有的方案操作性不強、保障措施不完善,或作風不實、宣貫培訓力度不夠,影響了措施的落實和實施的效果。同時,各層次之間和工作體系內部的整體協同性也有待改善。

  上述問題和不足,需要我們在下一步的工作中,盡快改進和提高,力爭有新的突破。

  三、下一階段實施品牌戰略的思路目標和任務措施

  今年是行業轉型升級的攻堅期,品牌戰略實施面臨著全新的形勢,肩負著艱巨的使命。

  (一)要進一步明確實施品牌戰略的基本思路和培育目標

  “十二五”機械工業品牌戰略實施的基本思路是:認真貫徹落實黨的十八精神和國家規劃部署,以推進落實“十二五”機械工業發展規劃為抓手,總體規劃分步實施。以自主品牌建設為重點,以培育引導為重點,以營造質量第一理念為重點。在品牌意識、質量管理、市場評價、行業自律、社會責任方面同步推進。

  從基礎產品起步,逐步擴展到一般工業品和重大技術裝備。“十二五”時期,著重發展五個方面,即:以發電設備為代表的重大技術裝備;以轎車為代表的汽車產品;以數控機床為代表的基礎機械和基礎件;以聯合收割機為代表的農機產品和以大型挖掘機為代表的工程機械。

  培育目標是:

  到2015年,機械工業主要產品85%以上按國際標準或國外先進標準組織生產,強制性標準得到全面貫徹,監督抽查合格率達到95%以上。形成300種機械工業名牌產品,培育500家質量信得過明星企業,根本改變產品質量形象。重點培養10~20種產品和5~10家企業在2015年前形成世界知名品牌和知名企業。

  同時,建成具有較強檢測能力的檢測中心和檢測集團,培養一批高素質的技術質量人才,開發具有較高市場占有率和自主知識產權的產品,產品結構得到優化。主要機械產品的質量和可靠性接近或達到發達國家水平,主要產業的整體素質基本適應市場競爭需要。

  (二)要進一步落實實施品牌戰略的重點任務和工作措施

  依據以上思路和目標,下一階段行業實施品牌戰略的任務和措施主要有以下幾點:

  一是加大宣傳培訓力度,提高思想認識與主觀能動性。實施品牌戰略已成為加快行業企業發展的當務之急,要緊跟形勢變化,加大宣傳工作力度。通過多種媒體、渠道和手段的宣傳,引導行業企業充分認識實施品牌戰略,是深入學習貫徹黨的十八大和中央部署要求的現實行動,是促進走質量效益型發展道路的必然選擇,是推進轉型升級牽一發而動全身的切入點,增強品牌戰略實施的使命感緊迫感。要加大培訓工作力度。通過對各類人員的培訓,學習品牌戰略新知識,樹立品牌戰略新理念,摒棄短視和浮躁心態,學會運用全球視野和前瞻眼光,站在戰略高度,從全局出發思考問題、謀劃工作,激發實施品牌戰略的積極性和主觀能動性。

  二是切實加強規劃設計與方案落實。規劃方案是實施品牌戰略的路線圖、施工圖。品推委作為行業實施品牌戰略的引領者、推進者和服務者,要牢牢把握行業工作的中心和發展大局,遵循從全局出發提出思路、確定路徑,按照轉型升級的總體部署要求謀劃方略,依據企業的現狀需求制定措施。設計的規劃方案和專項行動,要體現現實性、前瞻性和適用性,體現最大限度地運用政府政策及有效資源,體現最大限度地調動系統及全員的積極性創造性,推進品牌戰略實施落到實處。

  各專業協會、廣大企業要注意把握本領域、本單位品牌實施的統籌規劃與長遠構想,配套搞好實施方案,確保可操作、可實現、有推動、有成效。

  三是緊緊把握產品質量與創新能力提升的根本。品牌以質量為基礎。要繼續加強質量意識教育與質量興業等專項行動,開展重點產品質量達標活動,推進先進的質量管理方法,深化群眾性的質量小組活動,完善全員質量管理體系,打牢品牌建設的基礎。品牌以創新為支撐。要大力推進以市場為導向的自主創新,促進創新體系形成,促進高附加值、高技術含量的綠色產品開發,促進新產品市場開拓。要繼續完善計量檢測與試驗手段,引導督促執行國家標準、行業標準與先進工藝的推廣應用,促進產品的穩定性可靠性提高。要堅持引導企業積極開展管理創新、制度創新、體制機制創新,及時總結經驗,提供信息和咨詢服務。要抓住根本,循序漸進、持之以恒,為構筑企業核心競爭力提供保證。

  四是真正體現企業的主體地位與作用。企業處在品牌戰略實施的前沿,是整個推進工作體系中的中堅,要充分尊重企業的意愿,從企業的需求出發選主題、做文章。品推委及各推進組織,要緊緊依靠企業開展各項工作,充分發動企業廣泛參與主導各項活動。建立企業質量管理體系、開展產品質量認證、行業自律、質量誠信、經驗交流等活動,都要讓企業成為主角。廣大企業要積極主動實施品牌戰略,定規劃、出措施、見行動。積極參與行業相關活動,當主人、做表率、樹品牌,力爭在新一輪的激烈競爭中立于不敗之地。

  五是努力營造寬松有利的環境與氛圍。

  實施名牌戰略離不開社會、政府及行業方方面面的支持協助。要主動做好對外宣傳工作,對行業企業的好典型、好經驗及時總結推廣,營造濃厚氛圍,提升行業和企業的社會知名度與影響力。要積極爭取政府部門的政策支持,搞好調研、反映訴求、提出建議。要加大對優質品牌的支持力度,積極幫助爭取國家項目,扶持建立技術中心,做好知識產權保護,鼓勵向世界品牌進軍。同時,要繼續做好品牌產品的推薦評選和表彰工作,做好品牌理論研討與人員培訓,做好信息溝通和日常服務工作。

  同志們,2013年是不同尋常的一年。機械工業在內外部環境極其嚴峻、市場依然低迷的形勢下,全行業仍是實現了產銷13%以上的增長。今天,100多家企業的100多種產品受到表彰命名,這寓意著你們在獲得高品質的準入證同時,也將獲得一片新的市場天地。希望你們珍惜這份榮譽,并以此為新的起點,百尺竿頭更進一步。也希望機械行業廣大企業,努力在實施品牌戰略中創造更多的品牌產品,大幅提升經濟發展的質量與效益,為變中國制造為中國創造、中國智造,為中國裝備裝備中國、裝備世界,做出新的更大貢獻!(來源:中國機械工業聯合會•機經網)

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