軍工行業當前信息化建設的關鍵任務——構建產品研發核心能力平臺
我國軍工行業目前正處于快速發展時期，任務重、要求高，能否短周期、高質量完成軍品科研任務已經成為軍工企業面臨的主要挑戰，這種挑戰正在對軍工企業的核心能力提出更高的要求。
1 構成軍工企業核心能力的關鍵要素
航空、航天、船舶、兵器、核工業等領域所研制的各類軍品幾乎都屬于復雜產品，諸如軍用飛行器、航天器、作戰車輛等，它們的“客戶需求復雜，工作原理復雜，技術基礎復雜，結構組成復雜”，并由此導致產品的開發、試制、試驗、生產、維護等過程都非常復雜。
在復雜產品的上述眾多特點中，最本質的特點無疑是工作原理復雜。因此，要完成復雜產品的研發過程，往往需要綜合多個學科的專業知識，依據多年實踐總結的業務流程，運用專業研發工具，遵循專業研發規范，參考計算/試驗歷史數據，進行包括總體方案設計、部件/子系統原理設計、詳細設計和虛擬樣機分析仿真等一系列跨越多個專業的復雜工作，并以此為基礎完成試制、試驗、定型、生產、維護等過程。
因此，相對于普通工業產品而言，某種軍工產品能否研制成功，會更明顯地依賴于軍工企業針對此類產品在專業業務流程、工具、知識、規范和專業參考數據等方面的積累狀況，這些無疑是構成軍工企業核心能力的關鍵要素。離開了這些關鍵要素的支撐，要想高效率、高質量地完成軍品科研任務幾乎是不可能的。
2 制約軍工企業核心能力提升的主要障礙——核心能力要素積累緩慢、缺乏整合
目前，無論是與世界先進軍工企業相比，還是從裝備研制迫切需求的角度來看，在很多領域，我國軍工企業的核心能力仍然不足，亟需提升。這種狀況一方面源于相對薄弱的國家整體工業基礎，但企業多年來對核心能力要素積累緩慢、缺乏整合也是一個主要原因：
(1)在很多企業，往往是一代人離開了，其多年積累的知識、工作流程、專用設計計算工具，乃至對工具的使用經驗以及經驗數據也隨之大量流失了，后人難以在前人的基礎上快速前進。
(2)此外，在大多數軍工企業里，即使對于現行研發過程中正在使用的業務流程、工具、知識、規范和專業參考數據，也往往處于離散運用的狀態，既沒有進行系統的整理，也沒有采用相應手段。
